وضع الأهداف و قياس مؤشرات الأداء - Virtual Learning
تكرس المؤسسات وقتاً وجهداً كبيرين وتنفق الكثير من الموارد المالية والبشرية لقياس الأداء المرتبط بتحقيق الأهداف الإستراتيجية. ولكن الحقيقة الغير متوقعة هي أن تسع (9) منظمات من كل عشر (10) تخفق في تطبيق تلك الأهداف الإستراتيجية. لقد بادرت العديد من المؤسسات إلى إستخدام العديد من مقاييس الأداء وإن كانت تلك المقاييس تركز على الجوانب المالية في الأداء ثم أصبح التوجه نحو إستخدام مقاييس غير مالية مدخلاً حديثاً في تقييم الأداء الإستراتيجي الشامل للمنظمة من خلال ما يسمى ببطاقة الأداء المتوازن.
بطاقة الأداء المتوازن BSC هي منهجية رقابية تقدم مقياس شامل عن كيفية تقدم المؤسسة نحو أهدافها الإستراتيجية. وقد برزت بطاقة الأداء المتوازن كأداة مجربة وفعّالة لقياس ووصف وترجمة الأهداف الإستراتيجية للمنظمات إلى أهداف ذات معنى على مستوى الإدارات والأفراد والمؤسسة ككل، مما يسمح بتنفيذ الإستراتيجيات وتنفيذها بنجاح. و هذا ما ستتناوله هذه الدورة المتميزة من معهد رواد الخليج، مع تسليط الضوء على وسائل القياس الأدائي و مؤشرات الأداء الرئيسية.
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستقدم هذه الدورة التدريبية بطريقة تفاعلية مع أسلوب عرض متميز حيث نستخدم أحدث طرق التدريب من خلال الجمع بين المحاضرة والحالات الدراسية والأمثلة ونقاش المجموعات ومن ثم نعطي الفرصة الكاملة للمشاركين في النقاش لطرح قضاياهم وتبادل الخبرات ومن ثم نساعدهم على إختيار الحل الأمثل مع تقييم (قبل وبعد) البرنامج لقياس درجة الإستفادة.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول وضع الأهداف و قياس مؤشرات الأداء، ستتمكن من:
- تطبيق المبادئ الحديثة لقياس الأداء وإستخدام أدواته
- ربط الأهداف بمؤشرات الأداء الرئيسية
- وضع تحليل شامل لأهداف وأساسيات بناء العمل المتميز
- إستخدام التقنيات الإبداعية لحل المشاكل وصنع القرارات
- تطبيق مفاهيم التحفيز للحصول على أفضل النتائج
- تحليل بيئة المؤسسة وإقتناص الفرص ومواجهة التحديات
الجمهور المستهدف
تناسب هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:
- القادة الحاليين والمرشحين
- رؤساء الأقسام ومدراء المشاريع
- المتخصصين في التخطيط والجودة
الكفاءات المستهدفة
أثر التدريب على المؤسسة
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:
- العمل بشكل أكثر كفاءة وفعالية من خلال تحديد الأولويات وإستبعاد النشاطات عديمة القيمة
- بناء ثقافة منتجة تعمل كنموذج يحتذى به للفرق الأخرى في المؤسسة
- تحديد الأعضاء المميزين في الأداء ضمن الفريق ورعايتهم لصالح المؤسسة في المستقبل
- وضع الخطط المناسبة وتنظيم العمل لتطوير المؤسسة وتحقيق أهدافها
- الإستعداد للتحديات المحيطة بالمؤسسة والتكيّف معها وتغييرها
- إستغلال الفرص من خلال مواكبة التغييرات الإستراتيجية المحيطة بالمؤسسة
أثر التدريب على المتدرب
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:
- معرفة مؤشرات الأداء وطريقة التعامل مع كل مؤشر والإستفادة منه
- تعزيز قدراتهم المهنية من خلال معرفتهم بوضع الأهداف ومعرفة قياسها
- القدرة على قيادة التطوير والتخطيط الإستراتيجي والتشغيلي
- واقعية العمل في ظل خطة وخطوات وأهداف استراتيجية واضحة
- تعامل أكثر المرونة مع المتغيرات الداخلية والخارجية بالمؤسسة بفاعلية وكفاءة
- تطوير مهاراتهم وقدراتهم في التفكير والتخطيط والأهداف الإستراتيجية
محتوى الدورة
اليوم اليوم
التخطيط و وضع الأهداف
- أنواع التخطيط حسب الفترة
- أنواع التخطيط حسب المستوى
- أنواع التخطيط حسب الإستعمال
- الفرق بين الخطة والتخطيط
- مراحل إعداد الخطة
- التحليل المستقبلي (سوات)
اليوم الثاني
مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- مؤشرات الأداء KPIs
- مفهوم مؤشرات الأداء
- أهمية مؤشرات الأداء
- فوائد مؤشرات الأداء
- أنواع مؤشرات الأداء
- خطوات مؤشرات الأداء
اليوم الثالث
وسائل القياس الأدائي PM Tools
- ما يمكن قياسه ... يمكن إدارته
- القياس الحسابي والرمزي
- قياس الإتجاهات
- أمثلة على مؤشرات الأداء
- بطاقة الأداء المتوازن BSC
- طرق تصحيح / تحسين الأداء
اليوم الرابع
تحديد الأهداف الذكية SMARTER
- الوضع النموذجي للتخطيط
- مراحل التخطيط الإستراتيجي
- أهمية الرسالة والرؤية والقيم
- الغايات والأهداف
- صفات المخططين
- قاعدة باريتو 20/80
اليوم الخامس
البدائل الإستراتيجية المستقبلية
- أنواع الإستراتيجيات
- أسباب فشل الخطط
- القوى التنافسية الخمس لـ بيتر
- انواع المنظمات والبدائل الإستراتيجية
- علم المستقبليات Futurology
- مراجعة عامة للبرنامج
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 03 يناير - 07 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 03 يناير - 07 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 فبراير - 04 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 فبراير - 04 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أبريل - 08 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أبريل - 08 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 مايو - 03 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 مايو - 03 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 يوليو - 08 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 يوليو - 08 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 أغسطس - 02 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 أغسطس - 02 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 03 أكتوبر - 07 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 03 أكتوبر - 07 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 28 نوفمبر - 02 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 نوفمبر - 02 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
وضع الأهداف و قياس مؤشرات الأداء
5 أيام
870 جلسات
حوكمة الشركات والامتثال وإدارة المخاطر
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة