المرونة المتقدمة للأعمال - Virtual Learning
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية من جلف رواد مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. يشمل ذلك تقنيات القيادة والإدارة والتحسين التنظيمي باستخدام التمارين، وتمثيل الأدوار في المجموعات، والمناقشات الجماعية، ومهارات التواصل في الأزمات، وتحديات حل المشكلات الجماعية. سيغطي دليل الدورة الشامل، وقوائم المراجعة، ودراسات الحالة ذات الصلة، وأقراص DVD، والتمارين الواقعية جميع جوانب أحدث المعايير.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية من جلف رواد، سيتمكن المشاركون من:
- فهم المخاطر والأمن والسلامة والتأهب والمرونة والاستجابة والموثوقية
- تصميم سياسات وضوابط لإدارة التغيير والمخاطر
- تطبيق المفاهيم والحلول المبتكرة لتحقيق مرونة الأعمال
- تحديد كيفية مراقبة أداء نظام المرونة الخاص بك
- الاستفادة من قاعدة معرفية واسعة حول المرونة التنظيمية
الجمهور المستهدف
ستكون الطبيعة المتقدمة لهذه الفعالية مفيدة لأولئك الذين يشغلون مناصب إدارية وقيادة فرق ولديهم مسؤولية عن التخطيط للتغيير والأزمات أو الاستجابة لها عبر كامل نطاق الإدارة. لذا، فإن هذه الدورة التدريبية من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- مديري الاستجابة للحوادث والطوارئ والأزمات المعينين
- محترفي مكافحة الحرائق والسلامة والأمن
- مديري المخاطر والتسويق والتأمين
- مديري العمليات والأصول والموارد البشرية والمرافق
- الجهات التنظيمية في الوزارات أو الحكومات
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
بالإضافة إلى القدرة على التعافي السريع من التحديات والاضطرابات المتعددة، يكمن مفتاح المرونة الحقيقية للأعمال في خلق ثقافة التحسين المستمر. التعلم من الأخطاء السابقة أمر جوهري لتمكين المنظمات من الخروج من الأزمات بشكل أكثر فعالية ومرونة من ذي قبل.
- تطوير سياسة التأهب الوقائي والاستجابة الديناميكية / الاستمرارية / التعافي
- وضع الأهداف والإجراءات والعمليات لتحقيق التزامات السياسة
- ضمان الكفاءة والوعي والتدريب
- اتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء وإثبات النجاح
- تأسيس وتطبيق عملية للتحسين المستمر
التأثير الشخصي
بعد تطوير بيئة غنية بالمعلومات، ستكتسب فهمًا جيدًا لـ "صحة" النظام عن طريق تحويل المعرفة والبيانات إلى معلومات استخباراتية من خلال تحديد الأنماط والاتجاهات المستقبلية.
- اكتساب فهم للمنطق والمبادئ التي تقوم عليها المبادئ الخمسة لمرونة الأعمال
- تقدير القيمة والفوائد التجارية من اتباع نهج المرونة التنظيمية
- فهم كيفية بناء الشبكات واكتساب مهارات القيادة المناسبة ضمن ثقافة مرنة
- الاستماع إلى تجارب مباشرة في بناء المرونة وكيفية النجاة من الشدائد
- تحليل ومناقشة مجموعة مختارة من الأوراق البحثية والمقالات الرئيسية حول المرونة التنظيمية
محتوى الدورة
المرونة مفهوم وليست تخصصًا
- المعيار BSI 65000: 5 مستويات من النضج و 13 مبدأ للمرونة
- دراسات حالة عن مرونة الأعمال والمجتمعات
- المخاطر التنظيمية والبيئية والتهديدات ووجهات نظر التأثير
- فهم تأثير التغيير أو الكوارث على المنظمة
- إدارة الأزمات والطوارئ الاستراتيجية في إطار المرونة
- المخاطر الاستراتيجية وسلوك المخاطر
المبادئ الخمسة الرئيسية للمرونة التنظيمية
- القيادة، تحديد الأولويات، الالتزام وتخصيص الموارد
- بناء ثقافة مرنة على مبادئ التمكين، الهدف والثقة
- تخطيط التعاقب الوظيفي لتعزيز المرونة من خلال اختيار الأفراد
- العولمة والحوكمة والمساءلة تمكن المرونة
- الإعدادات، فهم تحديات مكان العمل للمرونة وخفة الحركة في مكان العمل
المرونة: استمرارية الأعمال وإدارة التعافي من الكوارث
- تحديد وإدارة التهديدات الحالية والمستقبلية لأعمالك
- اتباع نهج استباقي (ISO 22301) لتقليل تأثير الحوادث
- الحفاظ على الوظائف الحيوية قيد التشغيل خلال أوقات التغيير والأزمات
- تقليل وقت التوقف عن العمل أثناء الحوادث وتحسين وقت التعافي
- إظهار المرونة لجميع أصحاب المصلحة
- إدارة عواقب الأزمات والتعافي منها
الاتصال والثقافة، متطلبات تفكير "البجعة السوداء"
- بناء مرونة "البجعة السوداء"
- التحليل الاستراتيجي للتنبؤ والاستشراف
- إدارة ما لا يمكن التنبؤ به باستخدام تخطيط السيناريوهات
- بناء فرق أكثر مرونة ومنظمات قابلة للتكيف
- المرونة المجتمعية والعلاقات المتبادلة والتنظيمية
- التواصل بشأن المخاطر في البيئات عالية الخطورة
ميزات وخصائص السلامة والأمن والموثوقية العالية
- أفضل الممارسات لتعزيز ثقافة السلامة
- تقييم التحسينات وربط ثقافة السلامة بنظام إدارة سلامة وصحة بيئة (HSE SMS)
- أساسيات إدارة الأمن وحماية الأصول
- ميزات وخصائص المنظمات ذات الموثوقية العالية
- كيفية تطوير وتطبيق الخطط والإجراءات والأدوات لاختبار وإثبات نظام المرونة الخاص بك بالكامل
- تقييم الدورة التدريبية
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة