إدارة استمرارية الأعمال - Virtual Learning
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. يتضمن ذلك مزيجًا من المحاضرات ومقاطع الفيديو ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والمشاركة في أنشطة ورش العمل الجماعية/الفردية. يتم تشجيع المندوبين على إحضار تجارب وقضايا محددة يواجهونها إلى الجلسة للمناقشة الجماعية.
أهداف الدورة
هذه دورة تدريبية متوسطة المستوى في إدارة استمرارية الأعمال يكتسب من خلالها المشاركون فهمًا لأساسيات إدارة استمرارية الأعمال وتتاح لهم الفرصة لممارسة وتطبيق تقييم فعلي للمخاطر، وتحليل تأثير الأعمال، واستراتيجية وخطة استمرارية الأعمال في بيئة تعليمية واقعية.
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد التهديدات المحتملة التي قد تعطل وظائف الأعمال داخل المنظمة.
- تحديد الأنشطة ذات الأولوية بناءً على أهداف التعافي وتأثيراتها وترابطاتها.
- تحديد وتنفيذ استراتيجيات لاستمرارية وظائف الأعمال الحيوية.
- تطوير خطط وإجراءات استمرارية شاملة وفعالة وعملية.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية مخصصة للأفراد في المنظمة الذين تم تكليفهم بأدوار ومسؤوليات إدارة استمرارية الأعمال. كبار مسؤولي المخاطر (CROs)، ومديري المخاطر، وأبطال المخاطر، وقادة الأعمال المسؤولين عن إدارة المخاطر، وأي شخص يتولى دورًا جديدًا في إدارة المخاطر.
دورة إدارة استمرارية الأعمال من DXB Institute مناسبة أيضًا لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- مديري استمرارية الأعمال
- مهندسي استمرارية الأعمال
- أخصائيي المخاطر
- مستشاري استمرارية الأعمال
- مدققي أنظمة الإدارة
- أصحاب الأعمال
- الأشخاص المشاركين في أنشطة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
الغرض من دورة فوائد إدارة استمرارية الأعمال هذه هو تقديم إرشادات تتماشى مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية، وهي: ISO 22301 وإرشادات الممارسات الجيدة لمعهد استمرارية الأعمال (BCI).
- فهم سبب ضرورة استمرارية الأعمال
- تحديد المبادئ والمفاهيم الأساسية لإدارة استمرارية الأعمال
- شرح وفهم الرابط والعلاقة بين المخاطر وإدارة استمرارية الأعمال من أجل بناء المرونة التنظيمية
- نظرة عامة على المعايير الدولية وأفضل الممارسات
- فهم دورة حياة إدارة استمرارية الأعمال التي تغطي المجالات الرئيسية التالية:
- إدارة السياسات والبرامج
- تضمين إدارة استمرارية الأعمال
- تحليل تأثير الأعمال وتقييم المخاطر
- استراتيجيات استمرارية الأعمال
التأثير الشخصي
سيتمكن الحضور من تطبيق المهارات المكتسبة من هذا التدريب على المستوى العملي لتحديد مصادر المخاطر والمخاطر الرئيسية وتحديد أولويات القرارات للتحكم فيها.
- زيادة المرونة المهنية بمهارات ومعارف جديدة
- الكفاءة في إجراء تقييمات فعالة للمخاطر ومراجعة بروتوكولات سلامة المختبرات
- حل المشكلات المتعلقة بجميع القضايا بشكل أسرع
- التعرض لمجموعة من وجهات نظر سلامة المختبرات من خلال مشاركة أمثلة أفضل الممارسات
- زيادة المرونة المهنية بمهارات ومعارف جديدة
- الكفاءة في تنفيذ استمرارية الأعمال بفعالية.
محتوى الدورة
اليوم الأول
مقدمة في إدارة استمرارية الأعمال (BCM)
- مقدمة إلى معيار ISO22301
- دورة التخطيط والتنفيذ والتحقق والتصرف (PDCA)
- أساسيات إدارة استمرارية الأعمال
- تحليل ومراجعة المخاطر
- تحليل تأثير الأعمال
- استراتيجية استمرارية الأعمال
- تطوير الخطة
اليوم الثاني
تطبيق إدارة فعالة للمخاطر
- الموارد والمنهجيات لتنفيذ خطة إدارة المخاطر
- ضمان أن تصبح إدارة المخاطر جزءًا من عملية اتخاذ القرارات الهامة
- ما هي العوائق المحتملة للتنفيذ (ثقافة المخاطر)
- الإبلاغ عن المخاطر وقيود أدوات ومنهجيات الإبلاغ عن المخاطر المختلفة
- تقييم المزايا النسبية لكل من نمذجة المخاطر الكمية والتقارير النوعية
- مواءمة عمليات الإبلاغ عن المخاطر مع أنشطة الإدارة الأخرى ذات الأهمية الاستراتيجية، مثل إدارة السمعة. (التعلم من حالات الفشل الأخيرة)
اليوم الثالث
مراقبة ومراجعة وتحسين الإطار بشكل مستمر
- مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)
- التحسينات المستمرة، وإدارة ورش عمل المخاطر الخاصة بفريقك
- تجميع معلومات المخاطر والتحكم من مصادر متعددة في سجل مخاطر مركزي أو نظام جرد معلومات المخاطر
- سجل الضوابط أو جرد الضوابط. ("الخمسة Ws")
- فهم الملاحظات المقدمة إليك من قبل من تتواصل معهم والاستفادة من "الدروس المستفادة"
اليوم الرابع
حل المشكلة: إدارة الأزمة أو الطوارئ
- البحث عن السبب والنتيجة لحل المشكلة، وليس لإلقاء اللوم أو المسؤولية
- إنشاء وتشغيل مركز قيادة الأزمات/الطوارئ
- عناصر إدارة المخاطر: الوقاية، الاستجابة، الاحتواء، والتعافي
- دمج استمرارية الأعمال وعمليات الأزمات
- جمع المعلومات والوعي بالوضع
- الإيقاع التشغيلي، الروتين، وإدارة المعلومات
اليوم الخامس
العوامل الأخلاقية في قيادة الأزمات والطوارئ
- الاهتمام بالمرؤوسين وعائلاتهم
- الرعاية الذاتية للقائد
- المسؤوليات تجاه السلطات والجمهور و/أو الضحايا
- إدارة وسائل الإعلام والاستفادة منها
- مراجعة ما بعد العمليات وعمليات الدروس المستفادة
- الاستعداد للأزمة أو الطوارئ التالية
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 مارس - 01 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 مارس - 01 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 يونيو - 01 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 يونيو - 01 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 26 سبتمبر - 30 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 سبتمبر - 30 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 26 ديسمبر - 30 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 ديسمبر - 30 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة