دورة ماجستير في القيادة والإدارة - Virtual Learning
تُعد دورة ماجستير القيادة والإدارة هذه برنامجاً تدريبياً تنموياً شاملاً يتناول المهارات والصفات والسمات الأساسية لكل من القيادة والإدارة. ستغطي هذه الدورة التدريبية للقيادة والإدارة جميع جوانب القيادة والإدارة مع التركيز الرئيسي على الجانب الإنساني في قيادة وإدارة الأفراد.
تشمل أبرز النقاط:
فهم المهارات المطلوبة للإدارة المعاصرة وكيفية تطبيقها
فهم دور القائد الحديث بأشكاله المتعددة
اكتشاف & ممارسة أساليب قيادية مختلفة مثل التدريب (الكوتشينغ)
اكتساب واستخدام مهارات مكان العمل لإدارة الأفراد بفعالية أكبر
فهم الحاجة إلى التحفيز وكيفية تطبيقه على الذات والأفراد والفرق
تطوير علاقات إنسانية دائمة لتعزيز أداء الأعمال
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تسبق المحاضرات والمناقشات أو تتبعها تمارين فردية أو جماعية قوية. توفر هذه التمارين فرصاً للمشاركة الشخصية في مواقف حقيقية. خلال هذه التمارين، ستكتشف أنك قادر على تطبيق ما تتعلمه. هذه العملية تجعل التدريب مليئاً بالمرح، سريع الوتيرة، مليئاً بالتحدي، وممكّناً.
أهداف الدورة
بحلول نهاية دورة ماجستير القيادة والإدارة هذه، سيتمكن المشاركون من:
- إدراك الفروقات بين مهارات الإدارة والقيادة
- أن يصبحوا أكثر ثقة ومهارة في متطلبات دورهم
- معرفة كيفية تحفيز الأفراد والفرق المتنوعة والتأثير فيهم والتواصل معهم
- التمكن من العناصر الأساسية للقيادة الأصيلة مثل الثقة والرؤية والاحترام والتواصل بين الأفراد
- امتلاك المهارات اللازمة لتنظيم وتحفيز وتنشيط فرق العمل للعمل بفعالية أكبر
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad مناسبة لـ:
- القادة الكبار
- القادة الطموحين
- المدراء الكبار
- مدراء المستويات المتوسطة الساعين لزيادة مجموعة مهاراتهم
- قادة الفرق وقادة بيئة العمل
- أخصائيو الموارد البشرية ورؤساء الأقسام الفنية العليا
- مدراء المشاريع
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المنظمة
يمكن للمنظمة أن تتوقع من المشارك ما يلي:
- إحضار معرفة ومهارات ومواقف محسنة إلى مكان العمل
- أن يكون بارعاً في جميع جوانب الإدارة والقيادة وقادراً على تطبيقها في الدور فوراً
- فهم فائدة وعملية التفاعل الشخصي والقدرة على استخدام هذه المهارات الجديدة
- أن يتمتع بدافعية ووضوح وتركيز محسّنين
- أن يكون أكثر ثقة عند التفاعل مع المدراء الكبار ومجموعات الأقران والمرؤوسين المباشرين
التأثير الشخصي
يمكن للمشارك أن يتوقع اكتساب:
- مهارات متنوعة في الإدارة والقيادة قابلة للتطبيق داخل المنظمة وخارجها
- الثقة والخبرة للتفاعل مع الأفراد والفرق لخلق أداء متزايد
- المزيد من الوقت والمساحة لتكريسها للتخطيط والفعالية والكفاءة كنتيجة مباشرة لتطبيق مهارات الإدارة
- خطة عمل لكيفية ومتى يتم تطبيق المهارات والمعرفة التفاعلية الجديدة لصالح الذات وفرق العمل والمنظمة
- معرفة أين قد يكون التطوير الشخصي المستقبلي مفيداً لدورهم الحالي وتطلعاتهم
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: القيادة - دورة متقدمة
اليوم الأول
إدارة الذات كقائد
- أهمية الإدراك
- المهارات الذاتية & الشخصية للقائد
- أسلوبك السلوكي المفضل
- فهم نموذج القيادة
- إزالة النقاط العمياء العاطفية
اليوم الثاني
قيادة فريق
- التعامل مع الآخرين
- فهم مراحل التنمية البشرية
- تحسين نقاط القوة الطبيعية للقائد
- فهم عمليات الفريق
- بناء فرق عمل فعالة
اليوم الثالث
القيادة المبتكرة
- الانفتاح على الأفكار المبتكرة
- مهارات التفكير المتشعب
- إزالة العوائق أمام الإبداع
- فهم العملية الإبداعية
- الاستعارات والتشبيهات للتفكير الابتكاري
اليوم الرابع
التواصل للقادة
- التأثير الإيجابي للاستماع
- صقل مهارات الاستماع لديك
- لغة الجسد
- إلهام وتوجيه الآخرين
- التعامل مع التوتر بشكل مناسب
اليوم الخامس
غرس قيم القيادة
- القيادة بالقدوة
- المرونة في القيادة التضحوية
- النية والدافعية الذاتية
- العلاقات الشخصية للقيادة المقنعة
- النزاهة للقيادة المسؤولة
الوحدة الثانية: الإدارة - دورة متقدمة
اليوم السادس
المدير كمخطط استراتيجي
- الغرض من المنظمات
- تحليل أصحاب المصلحة
- التحفيز وأهمية السياق
- تحدي الازدهار في عالم VUCA
- المزيد من التغيير قادم وهو أكبر بكثير وأكثر تأثيراً مما تتخيل!
- محركات الأداء الاستراتيجي
- فسيولوجيا وبيولوجيا القيادة
- الاستراتيجية مقابل القيم: التأثير الأكبر على الأداء
اليوم السابع
المدير كمدرب (كوتش)
- مقارنة بين القيادة والتدريب والتوجيه
- تشخيص وتقييم أساليب القيادة الشخصية
- التفويض والتمكين وأهمية الثقة
- دراسة حالة تدريب: فهم الأهداف
- تأثير العلاقات على الثقة
- التأثير على الأداء من خلال رفع التوقعات
- اجتماعات التدريب الفعالة
- معرفة الدور الذي يجب لعبه: مستشار، ميسر، أو ناصح
اليوم الثامن
المدير كقائد فريق
- أفضل ممارسات العمل الجماعي
- إنشاء فريق عالي الأداء
- التمكين وعلاقته بالأداء
- اتخاذ القرارات الجماعية: متى وكيف يتم تحقيق التوافق
- قياس الأداء
- المراحل الأربع لتطوير الفريق
- تقنيات بناء الفريق
- التقدير والمكافأة
اليوم التاسع
المدير كميسر لفريق المشروع
- عناصر المشاريع الناجحة
- ديناميكيات الأفراد في فريق المشروع مقارنة بالفريق الدائم
- الاجتماعات: مضيعة الوقت رقم 1
- تقليل أوقات الاجتماعات بنسبة 50% وأكثر
- دور الميسر
- أنواع الاجتماعات الخمسة
- إنشاء جدول أعمال يركز على العملية والمحتوى
- التعامل مع سلوكيات الاجتماعات غير الوظيفية
- تشجيع الإبداع والابتكار
- ضمان المساءلة عن النتائج ذات القيمة المضافة
اليوم العاشر
المدير كعامل تغيير
- تحدي التغيير الشخصي
- ستة ردود فعل نموذجية على التغيير
- سمات وكلاء التغيير الفعالين
- التأثير التصاعدي
- معرفة قوتك واستغلالها
- أهمية التواضع ومهارات الذكاء العاطفي الأخرى
- معرفة كيفية أن تكون حازماً دون الظهور بمظهر عدواني
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في رواد الخليج، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة