استراتيجية أكسفورد المتقدمة للمديرين والقادة - Virtual Learning
منهجية الدورة
ستستخدم دورة "استراتيجية أكسفورد المتقدمة للمديرين والقادة" مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار التفاعلية والمثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ويشمل ذلك التمارين الجماعية والفردية الميسرة، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، ومقاطع الفيديو. وسيقوم المدرب أيضًا بتسهيل التعلم من خلال تشجيع المشاركين على اختبار وتقييم أي نظريات ومفاهيم في الدورة التدريبية بشكل نقدي.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتعلم ما يلي:
- فهم تحدي الاستراتيجية وإدارة عدم اليقين
- تطوير فطنة الأعمال في استخدام الأدوات الاستراتيجية الرئيسية
- إدراك أهمية الصفات القيادية مثل تطوير رسائل واضحة
- تطبيق كل من تحليل البيانات والإبداع في تطوير الاستراتيجية
- تطوير المهارات في مشاركة الموظفين وتوافقهم لتنفيذ الاستراتيجية
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة التدريبية من جلف رواد "استراتيجية أكسفورد المتقدمة للمديرين والقادة" بمحتوى رفيع المستوى للمديرين وكبار القادة. وهي مناسبة للمديرين والإدارة العليا الذين يطمحون لشغل مناصب في مجلس الإدارة:
- المديرون
- كبار المديرين
- المديرون الذين يطمحون لشغل مناصب على مستوى مجلس الإدارة
- المخططون الذين يقدمون المعلومات إلى مجلس الإدارة
- القادة الوظيفيون، مثل قادة الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، الذين يساهمون في قرارات مجلس الإدارة
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
سيكون المديرون الذين لديهم فهم واسع للاستراتيجية قادرين بشكل أفضل على إدارة منظمات رشيقة تكون أكثر قابلية للتكيف وأفضل قدرة على الاستجابة للصدمات الخارجية غير المتوقعة، وبالتالي تحسين القرارات ومواءمة المنظمة لإجراء تعديلات سريعة وضرورية.
- يتلقى المديرون معلومات منتظمة ودقيقة حول القدرات التنظيمية
- يتم إطلاع المديرين بانتظام على العوامل الخارجية: السياسية والاقتصادية والبيئية والاجتماعية والتكنولوجية لتمكين الاستجابات الرشيقة
- يضمن المديرون أن نتائج تحليل الأعمال تُسمع وتُفهم
- يدرك المديرون أن الثقافة التنظيمية قد تؤثر على عملية صنع القرار
- يتحقق المديرون من أن قنوات الاتصال من الأعلى إلى الأسفل ومن الأسفل إلى الأعلى متسقة وفعالة
- يضمن المديرون أن أنظمة إدارة الأداء مناسبة للغرض
التأثير الشخصي
سيحظى المشاركون بفرصة لتعزيز مهاراتهم الاستراتيجية، في بيئة آمنة ومليئة بالتحديات:
- يصبحون بارعين في استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي المختلفة
- إدراك العوامل النفسية التي تؤثر على عملية صنع القرار لدى الفريق التنفيذي
- ضمان أن فرق وعمليات التخطيط مناسبة للغرض
- إدراك العوامل الرئيسية التي تدعم المرونة التنظيمية
- ضمان أن الرسائل واضحة ويتم توصيلها باستمرار
- تعزيز القدرات والمهارات القيادية الرئيسية
محتوى الدورة
التنقل بالاستراتيجية عبر عدم اليقين
- ما هي الاستراتيجية وما هي ليست؟
- تحديد نقطة النهاية: الرؤية، الرسالة، والأهداف
- وجهات نظر أصحاب المصلحة
- سيكولوجية الندم
- تحدي اتخاذ القرار
تحليل الأعمال الاستراتيجي
- التحليل: العوامل الخارجية
- تحليل الصناعة
- دورات حياة المنتج والصناعة
- تحليل المنافسين
- تحديد الأولويات
دور القادة في تنفيذ الاستراتيجية
- صفات القيادة للإدارة الاستراتيجية
- توزيع الأهداف
- إدارة النزاعات عبر الحدود التنظيمية
- تطوير وتوصيل رسالة واضحة
- التأثير، التفاوض، والإقناع
الموازنة بين البيانات والإبداع
- تتبع أداء الأعمال
- تحويل البيانات إلى معلومات قابلة للاستخدام
- هل ينبع الابتكار من الأرقام؟
- تخيل المستقبلات الممكنة (السيناريوهات)
- التخطيط للابتكار
المواءمة مع الأهداف الاستراتيجية
- ما مدى فعالية عملية إدارة الأداء لديك؟
- المشاركة مع الموظفين وتحفيزهم
- التعامل مع الانجراف الاستراتيجي والأهداف المتغيرة باستمرار
- تحديد عوامل التغيير
- تفويض القرارات
- تخطيط التطوير الشخصي
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 يناير - 21 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 يناير - 21 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 07 فبراير - 11 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 07 فبراير - 11 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أبريل - 22 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أبريل - 22 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 مايو - 13 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 09 مايو - 13 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 يوليو - 22 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 يوليو - 22 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 أغسطس - 12 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 أغسطس - 12 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 أكتوبر - 21 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 17 أكتوبر - 21 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 07 نوفمبر - 11 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 07 نوفمبر - 11 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة