الميزنة، التنبؤ وعملية التخطيط - Virtual Learning
توفر هذه الدورة التدريبية حول الميزنة، التنبؤ وعملية التخطيط الأساس النظري والمهارات اللازمة لتطوير عمليات تخطيط استراتيجي وتنبؤ وميزنة عالمية المستوى. الاستراتيجية هي خطة طويلة الأجل لما ستقوم به المنظمة لتحقيق سياستها العامة. ستمكن هذه الدورة التدريبية المشاركين من تطوير إطار يربط الاستراتيجيات بالميزانية والأهداف السنوية ويسعى لتحقيق مستويات عالمية في الأداء الإداري والتنظيمي.
الميزانية هي خطة قصيرة الأجل لكيفية قيام المنظمة بتحديد الأنشطة التشغيلية المطلوبة لتحقيق استراتيجيتها طويلة الأجل. ستزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمهارات وتقنيات التنبؤ لتطوير الميزانية كخطة، واستخدام ميزانيات الرقابة وتحليل الانحرافات عن الأداء الفعلي لتحديد المجالات التي يمكن فيها تحسين الأداء المالي.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من جلف رواد الضوء على:
الروابط بين التخطيط المالي الاستراتيجي، التنبؤ، والميزنة
تقنيات Excel الفعالة وغيرها من تقنيات التنبؤ لدعم التخطيط المالي والميزنة
تأثيرات طرق التمويل البديلة، والمخاطر التجارية والمالية على الخطط المالية
أنظمة التكاليف التقليدية والحديثة المستخدمة في عملية الميزانية
أفضل الممارسات في ميزانية التشغيل، الرقابة على الميزانية، ميزانية الاستثمار الرأسمالي، والتنبؤ النقدي والميزنة
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستجمع هذه الدورة التدريبية بين عرض التقنيات التحليلية والأمثلة ودراسات الحالة. ستوضح الأمثلة العملية ذات الصلة نقاط التعلم والأدوات والتقنيات في بيئة واقعية. ستعزز المناقشات الجماعية تبادل الخبرات والأفكار.
ستعزز دراسات الحالة والتمارين التفاعلية الجماعية تطبيق الموضوعات المغطاة. يتم دعمها بمساعدة ونصيحة مدربك وخبرته العملية الواسعة ومعرفته بالتخطيط الاستراتيجي والتنبؤ والميزنة. يتم تقليل المفاهيم الرياضية الصعبة قدر الإمكان والتعامل معها بطريقة بصرية سهلة الفهم - هدفنا هو أن تكون هذه تجربة تعليمية ممتعة.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية حول الميزنة، التنبؤ وعملية التخطيط، سيتعلم المشاركون كيفية:
- تحسين قدرتهم على التفكير الاستراتيجي والمشاركة في دمج عمليات الإدارة الاستراتيجية والميزنة للمنظمة
- استخدام تقنيات التنبؤ الأكثر ملاءمة للتخطيط الاستراتيجي والميزنة في مؤسستهم
- تطبيق التقنيات المتعلقة بالمبادئ الرئيسية للإدارة المالية: تعظيم ثروة المساهمين، التدفق النقدي، القيمة الزمنية للنقود، المخاطر
- تقدير سلوك التكاليف وتحديد أساليب التكلفة التي يمكن استخدامها على أفضل وجه في التخطيط المالي، الميزنة، والرقابة على الميزانية
- استخدام أفضل الممارسات لتطوير ميزانيات التشغيل، ميزانيات النفقات الرأسمالية، وميزانيات وتوقعات التدفقات النقدية بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية من جلف رواد لتكون مناسبة لأي شخص مشارك في الميزنة والتخطيط في الشركات والمؤسسات والمنظمات الحكومية والتعليمية وخدمات الصحة. كما أنها ذات قيمة متساوية للعاملين في أقسام المالية والمحاسبة والتكاليف والخزانة، وجميع المهنيين الماليين وغير الماليين الآخرين الذين يتحملون مسؤولية الميزانية أو يشاركون في عملية التخطيط، على سبيل المثال:
- مديرو الأقسام
- مديرو المشاريع
- المستشارون المهنيون والاستشاريون الذين يرغبون في تطوير تفكيرهم الاستراتيجي وصنع القرار، وتحديث وتجديد مجموعات مهاراتهم المتعلقة بالتخطيط والتنبؤ والميزنة وروابطها
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
سيقدم المشاركون في هذه الدورة التدريبية حول الميزنة، التنبؤ وعملية التخطيط فوائد لمؤسساتهم من خلال المعرفة والمهارات المحسّنة التي سيكتسبونها ويعودون بها إلى مكان العمل:
- التفكير الاستراتيجي وتقدير الروابط بين الميزانيات والخطط المالية الاستراتيجية
- تطبيق تقنيات التنبؤ الفعالة
- تحليل المخاطر وإدارة المخاطر
- تحديد أنسب طرق التمويل وهياكل رأس المال المثلى
- تطوير مناهج حديثة للتكاليف، التخطيط، الميزنة والرقابة على الميزانية
- ميزانية مشاريع الاستثمار الرأسمالي، التنبؤ النقدي والميزنة
التأثير الشخصي
سيتعلم المشاركون اتخاذ نهج استراتيجي وتحسين كبير في مجموعة مهاراتهم المتعلقة بالتخطيط والميزنة فيما يتعلق بـ:
- التحليل الاستراتيجي والتخطيط المالي واستخدام خرائط الاستراتيجية مثل بطاقة الأداء المتوازن
- استخدام أدوات وتقنيات التنبؤ النوعية والكمية، وتقييم المخاطر التجارية والمالية
- تكلفة الامتصاص، التكلفة الحدية وتحليل التكلفة-الحجم-الربح (CVP)، التكلفة على أساس النشاط (ABC)، والإدارة على أساس النشاط (ABM)
- إعداد ميزانيات التشغيل، الميزانيات والتوقعات النقدية، واستخدام الميزانية على أساس النشاط (ABB)، الميزانيات المرنة وتحليل الانحرافات للرقابة على الميزانية
- تقييم التمويل البديل، تحسين هيكل رأس المال، وحساب تكلفة حقوق الملكية، تكلفة الدين، ومتوسط التكلفة المرجح لرأس المال (WACC)
- تطبيق تقنيات التدفق النقدي المخصوم (DCF) للقيمة الحالية الصافية (NPV)، معدل العائد الداخلي (IRR)، معدل العائد الداخلي المعدل (MIRR)، التكلفة السنوية المكافئة (EAC)، ومؤشر الربحية (PI) لتقييم استثمار المشاريع الرأسمالية وميزانية رأس المال
محتوى الدورة
اليوم 1
الإدارة الاستراتيجية والتمويل
- التحليل الاستراتيجي، الخيارات والتقييم الاستراتيجي، والتنفيذ الاستراتيجي
- الروابط بين الاستراتيجية، التنبؤ، التخطيط، الميزنة، قياس الأداء
- القدرة الاستراتيجية وتجنب دوامة الموت
- تعظيم ثروة المساهمين، خلق قيمة للشركة والمساهمين
- الاستراتيجية المالية، سياسة توزيع الأرباح، مشكلة الوكالة وحوكمة الشركات
- التمويل طويل الأجل
- الديون وحقوق الملكية، تكلفة حقوق الملكية باستخدام نموذج نمو الأرباح ونموذج تسعير الأصول الرأسمالية (CAPM)، تكلفة الدين، متوسط التكلفة المرجح لرأس المال (WACC)
- نماذج تحسين هيكل رأس المال لتقليل متوسط التكلفة المرجح لرأس المال (WACC)
- استخدام خرائط الاستراتيجية لربط الاستراتيجيات بقياس الأداء: بطاقة الأداء المتوازن
اليوم 2
التخطيط المالي، التنبؤ، وتحليل المخاطر
- عملية التخطيط المالي والنمذجة باستخدام Excel
- أدوات وتقنيات التنبؤ الإحصائي
- السلاسل الزمنية، المتوسطات المتحركة، التمهيد الأسي، تحليل باريتو، تتبع الاتجاه، الانحدار الخطي، الارتباط
- التنبؤ بإيرادات المبيعات طويلة وقصيرة الأجل، وتسعير المبيعات
- استراتيجية بورتر العامة لقيادة التكلفة والتمييز، ساعة استراتيجية بومان، تسعير التكلفة الكاملة، تسعير التكلفة الحدية، تسعير التكلفة المستهدفة، تكلفة دورة الحياة، تكلفة كايزن، التسعير على أساس القيمة
- استخدام Excel لقرارات مزيج المنتجات الأمثل
- التمويل قصير الأجل، رأس المال العامل، ودورة التشغيل النقدية
- تحليل التدفق النقدي المباشر وغير المباشر والتنبؤ بالتدفق النقدي باستخدام Excel
- الشك والمخاطر
- مخاطر الأعمال
- المخاطر المالية
- المخاطر المنتظمة
- المخاطر غير المنتظمة
- الخيارات المتاحة لتقليل المخاطر وتخفيفها
اليوم 3
تقنيات تحليل التكاليف
- سلوك التكلفة والأنشطة
- التكاليف الثابتة والمتغيرة، التكاليف المباشرة وغير المباشرة
- تكاليف المنتج وتكاليف الفترة
- تخصيص التكاليف وامتصاص النفقات العامة
- تكلفة الامتصاص أو التكلفة الكاملة
- التكلفة الحدية
- تحليل التكلفة-الحجم-الربح (CVP) وتحليل 'ماذا لو' باستخدام Excel
- التكلفة على أساس النشاط (ABC) والإدارة على أساس النشاط (ABM)
اليوم 4
الميزنة، الرقابة على الميزانية وتحسين الأداء
- الميزنة أم لا – أغراض وأسباب الميزانيات
- مراحل عملية إعداد الميزانية
- إعداد الميزانية الرئيسية
- الميزانية على أساس النشاط (ABB)
- محاسبة المسؤولية وتحليل الانحرافات
- التكلفة المعيارية، الميزانيات المرنة، الرقابة على الميزانية لقياس أداء المنظمة والإدارة
- مزايا وعيوب وجوانب سلوكية للميزنة
- التعارض بين تحسين الأداء ونظام التكاليف
- التفكير المرن ودمج التحسين المستمر للأداء في عملية الميزانية
اليوم 5
تقييم المشاريع وميزانية رأس المال
- القيمة الزمنية للنقود
- القيم المستقبلية
- القيم الحالية
- التدفق النقدي المخصوم (DCF)
- تقييم مشاريع الاستثمار الرأسمالي
- معدل العائد المحاسبي (ARR)، فترة الاسترداد، صافي القيمة الحالية (NPV)، معدل العائد الداخلي (IRR)، معدل العائد الداخلي المعدل (MIRR)، فترة الاسترداد المخصومة، التكلفة السنوية المكافئة (EAC)
- مخاطر المشروع
- تحليل الحساسية، المحاكاة، تحليل السيناريوهات، نقطة التعادل لصافي القيمة الحالية (NPV)
- ترشيد رأس المال
- ميزانية رأس المال ومؤشر الربحية (PI)
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 يناير - 14 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 يناير - 14 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أبريل - 15 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أبريل - 15 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 يوليو - 15 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 يوليو - 15 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 أكتوبر - 14 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 10 أكتوبر - 14 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة