مبادرات السياسات لتحويل الموارد البشرية - Virtual Learning
صُممت هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول مبادرات السياسات لتحويل الموارد البشرية للمحترف في الموارد البشرية الذي يرغب في الانتقال إلى المستوى التالي. ستعمل هذه الدورة التدريبية من جلف رواد على توسيع المعرفة بما يتجاوز الجوانب الأساسية للموارد البشرية إلى تقنيات أكثر تقدمًا مثل مشاركة الموظفين وإدارة المعرفة.
سيكون التركيز في هذه الدورة التدريبية من جلف رواد على تطوير مبادرات السياسات. والهدف هو ضمان انتقال الموارد البشرية من وظيفة إدارية وزيادة مساهمتها في نجاح المنظمة.
سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول مبادرات السياسات لتحويل الموارد البشرية من قبل مدير موارد بشرية ذي خبرة وستكون تفاعلية للغاية مع تمارين جماعية وفردية ودراسات حالة ومناقشات.
سيتم تزويد المشاركين بفرصة لتجربة تقنيات جديدة، للتفكير وصياغة أساليب جديدة من شأنها أن تحدث تحسينًا ملموسًا.
سينتهي كل يوم بتفكير كل مشارك في رسائل اليوم واستكمال ملخص لما تم تعلمه في ذلك اليوم وكيف سيتم نقل التعلم مرة أخرى إلى مكان العمل.
ستسلط هذه الندوة التدريبية من جلف رواد الضوء على:
استخدام الكفاءات
تحسينات في عمليات التوظيف
استخدام تقنية إدارة المعرفة
تقنيات مشاركة الموظفين وتمكينهم
تطوير منظمة متعلمة
سيكون التركيز طوال هذه الدورة التدريبية من جلف رواد على العلاقة بين وظيفة الموارد البشرية وفريق الإدارة المباشرة.
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستكون هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول مبادرات السياسات لتحويل الموارد البشرية تفاعلية للغاية مع تمارين جماعية وفردية ودراسات حالة ومناقشات.
سيتم تزويد المشاركين بفرصة لتجربة تقنيات جديدة، للتفكير وصياغة أساليب جديدة من شأنها أن تحدث تحسينًا ملموسًا.
سينتهي كل يوم بتفكير كل مشارك في رسائل اليوم واستكمال ملخص لما تم تعلمه في ذلك اليوم وكيف سيتم نقل التعلم مرة أخرى إلى مكان العمل.
أهداف الدورة
سيتعلم المشاركون كيفية:
- تحديد الكفاءة وفهم التمييز بين الكفاءات والمهارات والمهام
- التمييز بين كفاءات القيادة والكفاءات الفنية والكفاءات السلوكية
- ربط الكفاءات بالأهداف والقيم التنظيمية – إدارة ليس فقط ما يفعله الموظفون ولكن كيف يفعلونه
- استخدام الكفاءات للتوظيف والتقييم
- تطوير منظمة متعلمة باستخدام تقنية إدارة المعرفة
- تطوير أفكار لإدخال تقنيات تمكين الموظفين ومشاركتهم
- تطوير علاقة صحية بين الموارد البشرية وفريق الإدارة المباشرة
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- مهنيو الموارد البشرية والعلاقات الصناعية وشؤون الموظفين الذين حضروا سابقًا دورة تدريبية تغطي الأجزاء الأساسية للموارد البشرية
- المهنيون في التدريب والتطوير
- الذين يرغبون في تعلم المهارات المتضمنة في تحسين العلاقات في العمل، أو تحسين الإنتاجية، أو تحسين السلوك في العمل
- الذين يرغبون في تقوية العلاقة بين الموارد البشرية وفريق الإدارة المباشرة
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستكون نتائج حضور هذه الندوة التدريبية من جلف رواد على النحو التالي:
- سيكون الموظفون “مشاركين”، وسيتم تحسين الروح المعنوية والإنتاجية
- سيتم تمكين الموظفين من اتخاذ قراراتهم الخاصة، وبناء علاقات قوية
- سيتم تحسين الجودة الشاملة للقوى العاملة
- ستكون العلاقات بين الموارد البشرية والإدارة المباشرة قوية وصحية
التأثير الشخصي
سيتعلم المشاركون:
- كيفية جذب أفضل المتقدمين، واتخاذ قرارات اختيار جيدة
- كيفية إنشاء ثقافة المشاركة
- كيفية تطوير “منظمة متعلمة”
- كيفية تحفيز الموظفين بشكل إيجابي ليكونوا لاعبين ضمن فريق
- كيفية ضمان أن تبادر الإدارات بمشاركة المعرفة وتستجيب للمبادرات من أماكن أخرى
- كيفية بناء أنظمة تقدير المساهمات
محتوى الدورة
اليوم الأول
الروابط بين الموارد البشرية والكفاءات
- ما هي الكفاءات؟
- ما هو الدعم الذي يجب أن يحصل عليه المديرون وقادة الفرق والمشرفون من الموارد البشرية؟
- ما الذي يجب أن يتحملوا مسؤوليته بأنفسهم؟
- القيم، الاستراتيجية والموارد البشرية
- طرق مختلفة لتطوير إطار الكفاءات – مقابلات الأحداث السلوكية، مقابلات شبكة المراجع، حكم الإدارة العليا، مجموعات التركيز
- الحصول على “الموافقة”
- إطار عمل إدارة الموارد البشرية القائم على الكفاءات
- الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية
اليوم الثاني
الكفاءات والتوظيف
- تصميم الكفاءات – التعريفات، المؤشرات السلبية، المؤشرات الإيجابية
- التوظيف والاختيار
- تكييف إطار الكفاءات للاستخدام في التوظيف
- استخدام مراكز التقييم في التوظيف
- أمثلة على مراكز التقييم
- التعريف والتوجيه والتطوير الشخصي
اليوم الثالث
ماذا يُقصد بإدارة المعرفة، التمكين، والمشاركة؟
- تعريف المنظمة المتعلمة: الأفراد، الفرق، المنظمة
- فهم الميزة التنافسية، الإنتاجية والربح
- خصائص الموظفين المشاركين والموظفين غير المشاركين
- خصائص الموظفين المُمكّنين والموظفين غير المُمكّنين
- التحفيز – الداخلي والخارجي
اليوم الرابع
تقنيات إشراك الموظفين
- برامج اتخاذ القرار التشاركي غير الرسمي
- إثراء الوظائف
- فرق العمل ذاتية الإدارة
- عمليات الاستشارة غير الرسمية والرسمية
- الشبكات الاجتماعية للمؤسسات، المدونات والوسائط المتعددة
اليوم الخامس
دور المشرف وقائد الفريق في إدارة المعرفة
- الحصول على “المقابل” – المبادرة مقابل التبادل
- المهارات الشخصية المتضمنة – الاستماع، التواصل، الحزم والتأثير
- المسؤولية عن الأفراد
- التفويض
- تقدير جهود مشاركة المعرفة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 فبراير - 04 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 فبراير - 04 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 مايو - 03 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 مايو - 03 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 أغسطس - 02 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 أغسطس - 02 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 28 نوفمبر - 02 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 نوفمبر - 02 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة