ربط التدريب بالأهداف التنظيمية - Virtual Learning
يحتاج العاملون في وظائف التدريب اليوم إلى فهم الاستراتيجية ودور التدريب في بيئة اليوم سريعة التغير لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية. ستساعد هذه الدورة التدريبية "ربط التدريب بالأهداف التنظيمية" أي شخص في مجال التدريب على تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى عمل – مع جداول زمنية وميزانيات. أحد المجالات الحاسمة، بطبيعة الحال، هو مستويات الكفاءة – والتي تعد مثالاً جيداً للهدف الاستراتيجي. أتقن التقنيات واكتسب مهارة لا يمتلكها سوى عدد قليل من المتخصصين في التدريب.
أبرز محاور هذه الدورة التدريبية المثرية من جلف رواد هي:
كيفية إعداد استراتيجيات وخطط تدريب مركزة واستخدام مصفوفة التدريب؟
كيفية التأثير من خلال تقديم نتائج واضحة ومفهومة؟
كيفية استكشاف العديد من خيارات التعلم؟
كيفية تحقيق أقصى استفادة من الأفراد من خلال نهجين مختلفين: الأداء والكفاءة؟
كيفية إظهار القيمة المضافة وعائد الاستثمار؟
كيفية تحقيق أقصى استفادة من الأفراد من خلال التطوير؟
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستند هذه الدورة التدريبية "ربط التدريب بالأهداف التنظيمية" إلى مزيج من الأنشطة التفاعلية - التمارين الجماعية والفردية، دراسات الحالة، ممارسة المهارات والمناقشات - بالإضافة إلى المدخلات الرسمية. ستكون البيئة داعمة حيث سيتم تشجيع الأفراد ذوي مستويات الخبرة المتفاوتة على مشاركة الأساليب التي يستخدمونها حالياً بالإضافة إلى تجربة أساليب جديدة يصادفونها في الدورة التدريبية. سيكون مدرب الدورة التدريبية متاحاً للإجابة على أي أسئلة قد تكون لدى الفرد وللعمل كميسر لبناء وتطبيق هذه الأساليب الجديدة.
سيحصل المشاركون على مخطط حائط استراتيجي، ومخطط مناطق عمل التدريب، بالإضافة إلى دليل مفهرس بالكامل ونسخة إلكترونية من الدليل والشرائح المستخدمة.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- وصف دور التدريب داخل المنظمة – وربطه بالخطة الاستراتيجية
- إظهار بوضوح أي تدريب يساهم مباشرة في أهداف المنظمة
- استخدام نموذج استراتيجي ومخطط تدريبي لمواءمة التدريب بوضوح مع الأهداف التنظيمية
- إجراء تحليل فعال للاحتياجات التدريبية
- تطوير استراتيجية تدريب
- تقييم التدريب وتعزيز التدريب ذي القيمة المضافة
الجمهور المستهدف
- جميع مديري ومتخصصي التدريب
- منسقو التدريب الذين حضروا دورة تدريبية معتمدة
- كبار مسؤولي التدريب
- مصممو ومطورو التدريب
- المسؤولون عن تدريب الآخرين
- الراغبون في الانتقال إلى إدارة التدريب
- إدارة ومحترفو الموارد البشرية المهتمون بالتدريب
- مديرو الخطوط المهتمون بالتدريب
- كبار المديرين الذين يرغبون في معرفة كيفية استخدام التدريب لزيادة الكفاءة التنظيمية
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المنظمة
يشمل تأثير حضور المشاركين لهذه الدورة التدريبية على المنظمة ما يلي:
- تعزيز مجموعة واسعة من المهارات والكفاءات
- تحسين نتائج التدريب داخل العمل
- تقنيات جديدة في استراتيجية التدريب ضرورية لتطوير الشراكة مع العملاء الداخليين
- تطوير وتقديم خطط تدريب مقنعة
- تدريب وتطوير أكثر تركيزاً
- تقييم برامج التدريب لرفع الجودة والفعالية
التأثير الشخصي
سيؤدي حضور هذه الدورة التدريبية إلى تمكين الأفراد بشكل أفضل من:
- تطبيق مجموعة واسعة من تقنيات التخطيط الاستراتيجي في بيئة التعلم والتطوير
- استخدام مهارات التعامل مع الآخرين المحسّنة
- تحسين قدرتهم على جعل التدريب جزءاً أكثر أهمية في العمل
- إظهار كيف يمكن اعتبار ميزانية التدريب استثماراً
- استخدام تقنيات ونهج مختلفة للعمل بفعالية من خلال استراتيجية تدريب
- تطبيق مهارات جديدة بفعالية في مكان العمل، واكتساب مهارات ومعارف لا يمتلكها سوى قلة في وظيفة التدريب
محتوى الدورة
اليوم 1
استراتيجية العمل والتدريب
- مقدمة
- الأهداف
- مقدمة في التدريب والتطوير والتعلم
- إذاً لماذا نحتاج إلى التدريب على أي حال؟
- كيف تحدد الشركات استراتيجيتها
- أهمية مواءمة استراتيجية التدريب – النموذج الاستراتيجي للموارد البشرية والتدريب
- دور التدريب في دعم استراتيجية العمل – كيف تكتب الأهداف الاستراتيجية؟
- تعريف وظيفة التدريب
اليوم 2
تطوير حل تدريبي مركز
- دورة التدريب المنهجية الجديدة
- الكفاءة – 95% من أهداف التدريب التنظيمية
- أين يتناسب تدريب الأداء – الـ 5% التي تحدث فرقاً بنسبة 100%
- القيود الخطيرة التي يواجهها التدريب – 10-15% من القوى العاملة لن تستجيب للتدريب
- طرق التعلم المختلفة – من التعلم الإلكتروني إلى الفصول الدراسية
- تطوير حلول التعلم والتعلم المدمج
- مبادئ تصميم التدريب
- اختيار المدرب
اليوم 3
استراتيجية التدريب
- نهج استراتيجي لإجراء تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA) لتحقيق الأهداف التنظيمية على أفضل وجه – أساليب جديدة لتحليل الاحتياجات التدريبية
- تفعيل الأهداف التنظيمية
- مراجعة دراسة حالة – الدروس المستفادة
- المنظمات والتغيير – دافع الحاجة إلى التدريب
- الاستجابة للتغيير التنظيمي
- لماذا لا يحب الناس التغيير؟
- كيف يتم تحديد أولويات التدريب للحصول على أفضل قيمة؟
اليوم 4
بناء قيمة التدريب
- مقدمو التدريب
- تطوير الشراكات والموردين – كتابة مواصفات التدريب للحصول على أفضل قيمة
- برامج تجريبية للتحقق
- التقييم من أجل عائد الاستثمار – كيف يتم ذلك؟ – نموذج للاستخدام
- دراسة حالة - تقييم وقياس عائد الاستثمار
- التحقق من عملية التدريب لضمان الجودة
- الحاجة إلى الاختبارات والتقييمات
اليوم 5
تطوير استراتيجية التدريب الخاصة بك
- إنشاء خطة التدريب
- إنشاء ميزانية باستخدام تكاليف الوحدة
- استخدام اتفاقيات مستوى الخدمة
- الإبلاغ عن الأنشطة التدريبية مقابل الخطة
- دعم شبكة الأقران بعد الندوة
- تخطيط العمل
- المفاهيم الرئيسية المستفادة وخطط التطوير الشخصي
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 فبراير - 18 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 فبراير - 18 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 مايو - 20 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 مايو - 20 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 أغسطس - 19 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 أغسطس - 19 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 نوفمبر - 18 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 نوفمبر - 18 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة