بناء المهارات للعمل ضمن فرق - Virtual Learning
ما الذي تفعله الفرق العظيمة وتفشل الفرق الأخرى في فعله؟ كيف يبني قادة الفرق فرقهم لتكون عظيمة ويضمنون أن فرقهم متعاونة، ومعتمدة على الذات، ومتحفزة ومنتجة؟
ستساعدك هذه الدورة التدريبية التفاعلية للغاية حول بناء المهارات للعمل ضمن فرق على فهم كيف يمكن للفرق أن تحقق أكثر بكثير مما تصوره قائد الفريق أو أعضاؤه. وستساعد قادة الفرق والمشرفين على تعلم المهارات والتقنيات التي تمكنهم من الشعور بقدر أكبر من التحكم في فريقهم، مع تطبيق تقنيات تساعد أعضاء الفريق على إطلاق مواهبهم وطاقتهم وإمكاناتهم في الوقت نفسه.
ستبحث هذه الدورة التدريبية أحدث الطرق لتحفيز وإدارة الفرق لتحسين الإنتاجية والمعنويات، وستساعد في تحويل قادة الفرق العاديين إلى قادة يطمح الآخرون في المنظمة للانضمام إليهم.
ستسلط هذه الدورة التدريبية حول مهارات العمل ضمن فرق الضوء على ما يلي:
فهم أسلوبك الخاص وعادات عملك ودوافعك وكيف يؤثر ذلك على قدرتك على تحقيق أقصى استفادة من قيادة الفريق والعمل معه
بناء هدف الفريق وثقافته ومعايير السلوك المتوقعة
بناء فريق مفعم بالنشاط يحترم نقاط القوة والاختلافات وتفضيلات أسلوب العمل
تطوير ثقافة التواصل داخل الفريق، وتقديم الملاحظات، وحل النزاعات المبكر
قيادة الفريق نحو إمكانيات جديدة من خلال الإبداع وتقنيات العمل التعاوني
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية حول بناء المهارات للعمل ضمن فرق تدريباً شاملاً حول الموضوعات التي يغطيها مخطط الدورة التدريبية، حيث سيستخدم المدرب مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعليم الكبار. تتضمن منهجية التدريب عروض الفيديو التقديمية، ودراسات الحالة، والمناقشات التشاركية، والأنشطة التجريبية، وتشخيصات التقييم الذاتي وتقييم الفريق، ومنتديات بناء السيناريوهات.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية حول مهارات العمل ضمن فرق، ستكون قد تعلمت ما يلي:
- تحديد الاختلافات في أساليب العمل الفردية وكيفية استخدامها لتطوير فريقك
- تطبيق المبادئ الحديثة لإدارة الوقت والأنشطة وإدارة الذات والفريق بناءً عليها
- وضع تحليل شامل لهدف الفريق ومجموعة أهداف لأساس الفريق
- استخدام تقنيات إبداعية لتوسيع حدود حل المشكلات واتخاذ القرارات في الفريق
- تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للاستفادة القصوى من أعضاء الفريق
- استخدام تقنيات الاتصال التي تساعد على تقليل “التشويش في نظام الفريق”
- التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير واستخدامه كقوة إيجابية ومؤثرة
الجمهور المستهدف
تُعد هذه الدورة التدريبية حول مهارات العمل ضمن فرق مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- جميع الأشخاص الذين يديرون فرق العمل - سواء كانوا ذوي خبرة، أو جدد، أو مرشحين
- قادة الفرق
- مديرو الفرق
- مشرفو الفرق
- مديرو فرق المشاريع
- مديرو المكاتب
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المؤسسة
ستستفيد مؤسستك من مديري ومشرفي الفرق الذين سيعودون بمعرفة كيفية بناء وتطوير الفرق لتحقيق إمكاناتها وتحسين دوافعها وإنتاجيتها. سيكونون قادرين على:
- بناء ثقافة إنتاجية تكون نموذجاً يحتذى به للفرق الأخرى في المؤسسة
- العمل بكفاءة وفعالية أكبر من خلال تحديد الأولويات الحقيقية والاعتراض على الأنشطة التي لا تضيف قيمة
- التعرف على مشكلات الفريق والتعامل معها بسرعة قبل أن تؤثر على بقية الفريق
- تحديد أصحاب الأداء المتميز في الفرق ورعايتهم لمصلحة المؤسسة في المستقبل
- تطبيق تقنيات التحفيز والملاحظات البناءة للمساعدة في تحسين أداء أعضاء الفريق ذوي الأداء الضعيف
التأثير الشخصي
ستمنح هذه الدورة التدريبية حول بناء المهارات للعمل ضمن فرق المشاركين الثقة والطاقة والمهارات اللازمة لبناء وتطوير فرق عالية الأداء. سيتمكن المشاركون من:
- القدرة على استخدام معرفتهم بأسلوب عملهم الخاص لتحسين علاقاتهم مع أعضاء الفريق والحصول على أفضل النتائج منهم
- تحسين قدرتهم على التحكم في المواقف والنتائج الشخصية التي كانت تسبب لهم القلق والتوتر سابقًا
- الحصول على احترام متزايد من أعضاء فريقهم وهم يسعون لمساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم
- إدارة فرقهم لتحقيق إنتاجية محسّنة بجهد شخصي أقل
- القدرة على تولي فرق ثانوية مع تزايد قدرتهم على إدارة فريقهم الأساسي بجهد شخصي أقل
- نقل المهارات المكتسبة في الدورة التدريبية إلى إدارة الأشخاص خارج فريقهم مثل الموردين والعملاء
- تعزيز آفاقهم المهنية من خلال قيادة فرق ناجحة وعالية الأداء تلفت انتباه قادة المؤسسة
محتوى الدورة
اليوم 1
البدء من الداخل – أنت، قائد الفريق
- اعرف نفسك كقائد فريق - نقاط قوتك وتفضيلات أسلوبك
- افحص وتحدّى نظام معتقداتك الشخصية
- حدد أهدافاً شخصية لتوجيه مخرجاتك
- أدر وقتك وأنشطتك
- تبنّ قوة القدوة
اليوم 2
تأسيس بيئة الفريق، العضوية والأدوار
- تعلم مما تفعله الفرق عالية الأداء
- أجرِ تحليلًا لهدف الفريق
- حدد أصحاب المصلحة لديك
- ابنِ بيئة فريق مفعمة بالنشاط
- حدد أدوار الفريق الحاسمة
- حدد سلوكيات الفريق الفعالة
- تعلم كيف تتطور الفرق
اليوم 3
بناء إنتاجية الفريق المتميزة، التقدم والتعلم
- تطبيق نظريات التحفيز في إدارة الفريق
- إنجاز المهام – كيفية التأثير على أصحاب المصلحة
- التأثير وتحفيز تفضيلات الأنماط الاجتماعية المختلفة
- مساعدة الفريق على التكيف مع التغيير وتطوير المرونة
- دمج التفكير المنظومي لتحسين الفريق المستمر
- استخدام مراجعات ما بعد الإجراءات لتحسين الفريق المستمر
- الاحتفال بأداء الفريق الرائع
اليوم 4
بناء اتصالات فريق سلسة
- فهم كيفية عمل الاتصال – وكيف لا يعمل
- تحديد وتجاوز حواجز الاتصال
- ضبط اتصالاتك بدقة - عملية الاستماع
- ضبط اتصالاتك بدقة - طرح الأسئلة
- تطوير التعلم الإيجابي في الفرق - التساؤل التقديري
- تقديم ملاحظات تحسن الأداء
- إدارة الاجتماعات بكفاءة وفعالية
اليوم 5
التعامل مع نزاعات الفريق واستخدامها لتحسين أداء الفريق
- تحديد وتجنب ديناميكيات الفريق غير الفعالة
- فهم السلوكيات المختلة والتعامل معها
- كيفية إدارة النزاعات – قواعد أساسية لحل النزاعات بفعالية
الإبداع في حل مشكلات الفريق والتعلم
- تجاوز عوائق الإبداع
- اعتماد عملية للإبداع واتخاذ القرارات
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة