أساسيات و مبادئ التحول الرقمي - Virtual Learning
التحول الرقمي ليس رحلة تقنية… بل تحول في طريقة التفكير، وأسلوب القيادة، وثقافة العمل
هذه العبارة القصيرة – هي فكرة برنامجنا التدريبي المميز حول التحول الرقمي. ففي عصرٍ باتت فيه البيانات موردًا استراتيجيًا، والذكاء الاصطناعي شريكًا في اتخاذ القرار، لم يعد التحول الرقمي خيارًا طوعيًا. بل أصبح ضرورة وجودية لأي مؤسسة تطمح إلى البقاء في المقدمة، وتسعى نحو تقديم منتجات وخدمات أكثر كفاءة وابتكارًا.
ويظل سرّ نجاح بعض المؤسسات في التحول الرقمي، مقابل تعثر مؤسسات أخرى رغم توافر الموارد والتقنيات ليست في عدد الخوادم، أو في أحدث التطبيقات… بل في القيادة، في الرؤية، في الأفراد، في الثقافة التنظيمية، في نماذج التشغيل، وفي القدرة على التعامل مع رحلة التحول الرقمي باعتبارها عملية ممنهجة، وليست أزمة مؤقتة. فالتحول الرقمي الحقيقي لا يبدأ من شراء التكنولوجيا، بل من إعادة تعريف المؤسسة لذاتها، وأدوار أفرادها، وعلاقاتها بالمتعاملين، والمجتمع. هو تحوّل يبدأ من فهم الصورة الكبرى، ويمر عبر كل عملية، وكل موظف، وكل قرار.
ولأن مستقبل المؤسسات ومستوى كفاءتها وفعاليتها وقدرتها على تلبية احتياجات أصحاب المصلحة، كلها أصبحت ترتبط بمدى نضج المؤسسة رقميًا، أصبحت الحاجة ملحة لتمكين القادة والمديرين التنفيذيين، والمختصين في الإدارات المختلفة، بالمعرفة والمهارات التي تؤهلهم لقيادة التحول الرقمي أو الإسهام فيه بفاعلية. وفي هذا السياق، يأتي هذا البرنامج التدريبي المكثف، المقدم من معهد رواد الخليج، كفرصة نوعية لاستكشاف أبعاد التحول الرقمي من منظور استراتيجي وتطبيقي شامل.
خلال خمسة أيام تدريبية تفاعلية، يخوض المشاركون رحلة معرفية وعملية لفهم طبيعة التحول، أدواته، مراحله، وتحدياته، مستندين إلى نماذج عالمية، ودراسات حالة حقيقية، وتطبيقات متنوعة في الحوسبة السحابية، البيانات الضخمة، الذكاء الاصطناعي، وأطر الابتكار المؤسسي.
هذا ليس برنامجًا تكنولوجيًا فقط… بل مسار لتعزيز بناء شخصية قادة ومدراء واخصائيون أذكياء رقمياً -لديهم عقلية قيادية رقمية مميزة- قادرين على تحقيق طموحات مؤسساتهم في التحول الرقمي.
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
يعتمد هذا البرنامج على منهجية التدريب التفاعلي التي تمزج بين الطرح العلمي والتطبيق العملي الواقعي، وتستند إلى أفضل ممارسات تعليم الكبار، بما يتناسب مع احتياجات الفئة المستهدفة. وتتمثل أبرز مكونات المنهجية في الآتي:
- عروض تقديمية تفاعلية لشرح المفاهيم والنماذج والأطر العلمية بأسلوب مبسط وواقعي.
- دراسات حالة عالمية ومحلية (Case Studies) لتحليل تجارب تحول رقمي حقيقية واستخلاص الدروس المستفادة.
- ورش عمل تطبيقية وتمارين جماعية لمحاكاة مواقف عملية في التخطيط والتنفيذ والتقييم.
- جلسات نقاش استراتيجية لتبادل الخبرات والمعارف بين المشاركين وربط المحتوى بواقعهم المهني.
- أنشطة تفكير وعصف ذهني لتوليد أفكار ابتكارية حول حلول رقمية واقعية.
- خرائط نضج رقمي وتقييم ذاتي لقياس جاهزية الجهات المشاركة في التحول الرقمي.
- تخطيط عملي (Action Planning) لمساعدة المشاركين في تحديد خطوات ما بعد التدريب داخل مؤسساتهم.
المنهجية مصمّمة لتعظيم المشاركة، وتعزيز التفكير النقدي، وتحفيز التغيير الإيجابي من داخل المشاركين أنفسهم.
أهداف الدورة
بنهاية هذا البرنامج التدريبي التطبيقي التفاعلي المميز، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم التحول الرقمي كنهج شمولي يتجاوز التطبيقات التقنية ليشمل الثقافة، العمليات، والقيادة.
- تحليل دوافع وأبعاد التحول الرقمي ضمن السياق العام والبيئة المؤسسية.
- تمييز مستويات النضج الرقمي داخل المؤسسة وتقييم مدى الجاهزية للتغيير.
- التعرّف على التقنيات الداعمة للتحول الرقمي، مثل: الحوسبة السحابية، البيانات الضخمة، الذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي، واستخداماتها العملية.
- تطبيق مبادئ التفكير التصميمي والرشاقة المؤسسية (Agility) في تخطيط وتنفيذ التحول الرقمي.
- قيادة التغيير المؤسسي المرتبط بالتحول الرقمي من خلال أدوات فعالة لإدارة التغيير والتعامل مع المقاومة.
- تحليل دراسات حالة عالمية لاستخلاص الدروس وأفضل الممارسات الناجحة وتجنب الفشل.
- استشراف الاتجاهات المستقبلية للتقنية الرقمية واستثمارها في خطط التطوير المؤسسي.
- تطوير خطة عمل تطبيقية لتفعيل التحول الرقمي داخل جهة العمل بعد انتهاء البرنامج.
الجمهور المستهدف
يستهدف هذا البرنامج التدريبي القادة والمديرين والأخصائيين من مختلف القطاعات، سواء العامة أو الخاصة، ممن تقع على عاتقهم مسؤولية قيادة التحول الرقمي أو المشاركة الفعالة في رحلته. وهو موجه بشكل خاص إلى:
- القادة والمديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات ورؤساء الأقسام وقادة الفرق.
- كافة المعنيون بالتطوير المؤسسي، وتحديث العمليات، والخدمات الرقمية، بمختلف مستوياتهم التنظيمية.
- أخصائيو التحول الرقمي وتقنية المعلومات المعنيون بتطبيق الأنظمة والحلول الرقمية.
- مديرو المشاريع والمبادرات الرقمية في القطاعين العام والخاص.
- خبراء التخطيط الاستراتيجي والابتكار المؤسسي.
- الموظفون المرشحون لتولي أدوار قيادية أو مسؤوليات في مجالات التحول الرقمي مستقبلاً.
يُعد البرنامج مناسبًا لكل من يسعى إلى تعزيز فهمه العميق للتحول الرقمي، وبناء رؤية متكاملة حول كيفية تصميم، وقيادة، وتفعيل المبادرات الرقمية بفعالية واستدامة.
محتوى الدورة
اليوم اليوم
فهم التحول الرقمي
- التعريف والأهمية
- تطور التحول الرقمي
- لماذا يعتبر التحول الرقمي مهمًا في مشهد الأعمال اليوم
- نظرة عامة على أطر التحول الرقمي
- فهم رحلة التحول الرقمي
- تقييم مستويات النضج الرقمي داخل المنظمات
اليوم الثاني
التقنيات الأساسية التي تقود التحول الرقمي
- أساسيات الحوسبة السحابية
- فوائد وتحديات اعتماد السحابة
- دراسات الحالة وأفضل الممارسات
- مقدمة في البيانات الضخمة والتحليلات
- الاستفادة من البيانات للحصول على رؤى واتخاذ القرار
- الاستراتيجيات المبنية على البيانات للتحول الرقمي
- نظرة عامة على تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي
- الاعتبارات والتحديات الأخلاقية
اليوم الثالث
استراتيجيات و أطر التحول
- مبادئ التنمية الرشيقة
- تنفيذ ممارسات رشيقة في المشاريع الرقمية
- أطر ومنهجيات رشيقة
- مقدمة في التفكير التصميمي
- رسم خرائط التعاطف والتصميم الذي يركز على المستخدم
- تطبيق التفكير التصميمي على تحديات التحول الرقمي
- خلق ثقافة الابتكار
- تحديد ورعاية فرص الابتكار
- وضع العميل في قلب جهود التحول الرقمي
اليوم الرابع
دراسات الحالة في العالم الحقيقي وأفضل الممارسات
- دراسات حالة لمبادرات التحول الرقمي الناجحة
- الدروس المستفادة من المنظمات الرائدة
- عوامل النجاح الرئيسية وأفضل الممارسات
- التحديات المشتركة التي تواجه رحلات التحول الرقمي
- استراتيجيات التغلب على المقاومة وتخفيف المخاطر
- تجنب الأخطاء والفشل الشائع
اليوم الخامس
إدارة التغيير والاتجاهات المستقبلية
- أهمية إدارة التغيير
- استراتيجيات قيادة التغيير التنظيمي
- تمكين الموظفين وتعزيز ثقافة الابتكار
- التقنيات والاتجاهات الناشئة التي تشكل مستقبل التحول الرقمي
- توقع التحديات والفرص المستقبلية
- استراتيجيات البقاء في الطليعة
- مراجعة الدروس الأساسية والوجبات السريعة
- مناقشة مفتوحة وجلسة أسئلة وأجوبة
- تخطيط العمل: الخطوات التالية لتطبيق مبادئ التحول الرقمي في منظمات المشاركين
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 يناير - 21 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 يناير - 21 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أبريل - 22 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أبريل - 22 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 يوليو - 22 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 يوليو - 22 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 أكتوبر - 21 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 17 أكتوبر - 21 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة