الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية - Virtual Learning
منهجية الدورة
تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر الجليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.
يتميز هذا النهج بأنه يجمع ما بين التدريب والإستشارات، حيث يقدّم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك لمساعدته في تكوين خطة عملية تمكّنه من تطبيق ما تعلمه خلال الدورة التدريبية في عمله لدى عودته للعمل، بحيث يصبح قادراً على المساهمة بفاعلية في تحقيق السعادة المؤسسية و خلق بيئة عمل إيجابية.
أهداف الدورة
إنضمامك إلى هذه الدورة التدريبية المتخصصة سيمنحك القدرة على:
- فهم واستيعاب مفاهيم وأهمية السعادة المؤسسية وجودة الحياة المهنية
- تطبيق الأساليب و الأدوات الإدارية و القيادية الحديثة لتحقيق السعادة المؤسسية
- تطبيق القواعد والممارسات الأساسية لتهيئة وتعزيز بيئة العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية
- الإستخدام الفعال والكفء لأدوات الذكاء الإجتماعي لتحقيق السعادة المؤسسية
- وضع خطة عمل شخصية لتطبيقها في العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية مناسبة لــ:
- جميع المدراء بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
- المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية والإشرافية
- كل من يرغب في المساهمة بإيجابية في تحقيق السعادة لنفسه ولمرؤوسيه وعملائه و كافة المتعاملين معه
الكفاءات المستهدفة
أثر التدريب على المؤسسة
تحظى المؤسسات التي تتسم بيئة عملها بالسعادة المؤسسية و روح العمل الإيجابية بكثير من المزايا التي تفتقر إليها نظيراتها من المؤسسات الأخرى، التي يفتقر قادتها للقدرة على توفير تلك البيئة الإيجابية. تُدرك المؤسسات الرائدة أن السعادة المؤسسية تؤدي حتماً الى زيادة الإنتاجية. فوفقاً لدراسة أجرتها جامعة Warwick تبيّن أن إتخاذ خطوات جادّة نحو تعزيز السعادة و جودة الحياة في بيئة العمل يؤدي إلى زيادة الإنتاجيّة بنسبة تصل إلى 12%.
و بالتالي فإن هذه الدورة التدريبية سوف تساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:
- خلق بيئة عمل إيجابية محفّزة
- زيادة إنتاجية العاملين مع إرتفاع الروح المعنوية
- زيادة رضا المتعاملين مع المؤسسة و بالتالي مستوى سعادتهم بسبب سعادة العاملين
- مناخ قيادي أفضل بين الرؤساء والمرؤوسين
- مبادرات إبداعية أكثر نحو التميز
أثر التدريب على المتدرب
تُعتبر هذه الدورة التدريبية في الإدارة و القيادة و إستدامة السعادة المؤسسية، المحرك الأمثل للمتدرب لكسب المزايا التالية:
- المساهمة الإيجابية لإنجاح مبادرات المؤسسة من أجل إسعاد موظفيها
- القدرة على إستخدام الأدوات التي تمكّنهم من تحقيق رضا مرؤوسيهم / رؤسائهم و بالتالي عملائهم
- توطيد العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين بشكل يساهم في تعزيز روح العمل الإيجابية
- القدرة على تعزيز بيئة عمل سعيدة وإيجابية
- القدرة على تصميم خطة عمل شخصية ومهنية قابلة للتطبيق من أجل تحقيق السعادة المؤسسية
محتوى الدورة
الأسس العملية للسعادة المؤسسية و مفاهيمها و أهميتها
- مفاهيم السعادة و الإيجابية و جودة الحياة المهنية
- أهمية التركيز على السعادة المؤسسية و تعزيزها في بيئة العمل
- وجهاً العملة الذهبية للسعادة المؤسسية
- عناصر جودة الحياة المهنية
- أسس تطبيق قواعد علم النفس الإيجابي في بيئة العمل
- دور الإدارة و القيادة في تحقيق السعادة المؤسسية و جودة الحياة المهنية
قواعد الإنطلاق الأساسية لتحقيق السعادة المؤسسية
- إرتباط الرؤية المشتركة بالسعادة المؤسسية (ترسيخ الغاية)
- الخصائص الأساسية لرؤية المؤسسة المحققة للسعادة
- الخطوات العملية لوضع و مشاركة الرؤية المؤسسية
- أثر التخطيط الشخصي على السعادة المؤسسية
- رحلة الموظف للبحث عن التوازن بين الإهتمامات الحياتية الأربعة
- الشروط الأساسية لصياغة الأهداف الشخصية و المؤسسية الداعمة للسعادة المؤسسية
أدوات القادة لإطلاق القدرات الكامنة
- إرتباط التفويض والتمكين و الإثراء الوظيفي بالسعادة المؤسسية
- أسس التفويض الفعّال الذي يحقق السعادة المؤسسية
- تطبيق قانون باريتو لتحديد المهام الواجب تفويضها
- إستخدام قوة التحفيز من أجل السعادة المؤسسية
- استخدام نموذج Herzberg في التحفيز
- تطبيق قواعد Vroom Model للتحفيز الفعال
تهيئة و تعزيز بيئة العمل
- أثر البيئة المحيطة على إسعاد العاملين و العملاء
- أسلوب و بيئة العمل المرنة Lean Offices
- أنواع الهدر في بيئة العمل
- استخدام نموذج Kano لقياس سعادة العاملين والعملاء
- تجارب عملية عالمية لتعزيز بيئة العمل لتحقيق السعادة المؤسسية
- الأساليب الأساسية لعلاج فجوات الأداء في العمل
إستخدام أدوات الذكاء الإجتماعي
- إستخدام نموذج See – Do – Get لتحقيق السعادة المؤسسية
- إستخدام نموذج Iceberg للتواصل الفعال من أجل السعادة المؤسسية
- أسس التعامل مع الصراعات في بيئة العمل
- إيجابية إدارة الأزمات و حل المشكلات
- أدوات تحويل المشكلات إلى فرص
- مناقشة خطة العمل شخصياً بعد العودة للعمل
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 يناير - 14 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 يناير - 14 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 07 مارس - 11 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 07 مارس - 11 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أبريل - 15 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أبريل - 15 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 يونيو - 10 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 يونيو - 10 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 يوليو - 15 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 يوليو - 15 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 سبتمبر - 09 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 سبتمبر - 09 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 أكتوبر - 14 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 10 أكتوبر - 14 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 ديسمبر - 09 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 ديسمبر - 09 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة