قيادة التغيير و الإبداع والتطوير التنظيمي - Virtual Learning
في ظل ما يشهده العالم من تغيرات في كافة المجالات والمستويات، وفي ظل تبني دولنا رؤى عظيمة واستراتيجيات طموحة، أصبح التغيير الإيجابي كاستجابة لدور منظماتنا في تحقيق تلك الرؤى والاستراتيجيات ضرورة لا غنى عنها، في حين أصبحت العديد من نماذج وأدوات القيادة التقليدية لا تصلح لقيادة تلك المبادرات والجهود القوية للتغيير. بل أصبحت هناك حاجة ملحة وضرورية ليطور قادة المؤسسات أساليبهم القيادية لتكون مناسبة ومستعدة لقيادة التغيير والتطوير التنظيمي وتشجيع الابداع والتعامل الفعال مع كافة مصادر وأنواع مقاومة التغيير وبناء صف ثاني من وكلاء التغيير.
وخلال هذه الدورة التدريبية المميزة التي تقدمها معهد رواد الخليج حول قيادة التغيير و الإبداع و التطوير التنظيمي، سوف يتمكن المشاركون من تطوير جداراتهم في أربعة محاور أساسية ومتكاملة لا عنى عنهم لأي قائد للتغيير، المحور الأول هو إدارة الجانب التنظيمي في التغيير، من خلال اكتساب جدارات تقييم الوضع الحالي وتحديد الأهداف ورسم خطط التغيير والتطوير، أما المحور الثاني فهو إدارة الجانب الإنساني في التغيير، فأي محاولة تغيير مهما كانت منظمة ومنطقية لن يكتب لها النجاح أبدأ إذا غفلت الجانب الإنساني في التغيير، خاصة في ظل ما تشهده أي مبادرات تغيير من مقاومة قوية للتغيير. أما المحور الثالث فهو محور القيادة، فكلا من الجانب التنظيمي والإنساني لن يقوم به مدير تقليدي بل قائد لديه خارطة طريق واضحة وجدارات مميزة تمكنه من النجاح في المحور التنظيمي والإنساني، أما المحور الرابع فهو محور الابداع والذي يعتبر حجر الأساس في عملية التغيير، فالإبداع هو الذي يضمن الاتجاه الصحيح والخطوات السريعة تجاه تحقيق الرؤية.
وبالتالي خمسة أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:
تبني دولنا ومنظماتنا رؤى واستراتيجيات طموحة جدا جعلت التغيير الإيجابي ضرورة لا غنى عنه
يدمج البرنامج بين أربعة محاور رئيسية ومتكاملة لقيادة التغيير هم الجانب التنظيمي والجانب الإنساني والقيادة والابداع
يحتوي البرنامج على مجموعة من الأدوات والقياسات التي تمكنك من تقييم جداراتك الحالية في قيادة التغيير، ووضع خطة لتطويرها
يعتمد البرنامج على مجموعة من الأدوات والنماذج الخاصة بقيادة التغيير والتي تم اختيارها بدقة وتطويرها لتتناسب بقوة مع مؤسساتنا العربية
هذا البرنامج عملي وتطبيقي 100% حيث أنك سوف تخرج من البرنامج بخطة عمل شخصية تمكنك من المساهمة الإيجابية في قيادة التغيير
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من قيادة التغيير الإيجابي في مؤسسته.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة التدريبية حول قيادة التغيير و الإبداع و التطوير التنظيمي، من المتوقع أن يكون المشاركين قادرين على:
- إدارة وقيادة الجانب التنظيمي في التغيير من حيث تقييم الوضع الحالي وتحديد الأهداف ووضع خطط التغيير والتطوير ومتابعة التنفيذ والتقييم
- إدارة وقيادة الجانب الإنساني في التغيير من حيث التوعية بضرورة التغيير والتحفيز للمساهمة في إنجاحه، والتعامل الفعال مع كافة أنواع ومصادر مقاومة التغيير
- استخدام الأدوات الفعالة، والقيام بالممارسات اللازمة لضمان استدامة نتائج التغيير
- تطوير أساليب قيادية إبداعية، قادرة على التعامل مع كافة عقبات التغيير الإيجابي
- بناء بيئة عمل داعمة ومشجعة على الابداع والتغيير الإيجابي
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:
- جميع المدراء بكافة الإدارات وبكافة مستوياتهم التنظيمية و الإشرافية
- كل قادة فرق العمل في المؤسسات الساعية للتغيير الإيجابي و التطوير التنظيمي وتشجيع الإبداع
- كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال قيادة التغيير و الإبداع و التطوير التنظيمي
الكفاءات المستهدفة
أثر التدريب على المؤسسة
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:
- الاستجابة الإيجابية الفعالة للتغيرات القوية المحيطة، والتوجهات والرؤى الاستراتيجية الطموحة
- بناء بيئة عمل إيجابية مشجعة على الابداع والتغيير الإيجابي والتطوير التنظيمي
- خفض تأثير القوى المقاومة للتغيير والابداع والتطوير التنظيمي
- تحسين الروح المعنوية للعاملين وزيادة الرضا الوظيفي بسبب القيادة الإيجابية الفعالة للتغيير
- انتشار ثقافة الابداع وتشجيع التغيير والمساهمة الإيجابية لإنجاحه
أثر التدريب على المتدرب
حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:
- المساهمة الإيجابية الفعالة في مبادرات وخطط التغيير الإيجابي
- الاستعداد لتطوير المسار المهني بسبب جدارات قيادة التغيير والابداع والتطوير التنظيمي
- تنويع مصادر وأدوات التأثير القيادي الإيجابي في العاملين من أجل التغيير
- الموازنة بين تحقيق الأهداف التنظيمية الخاصة بالتغيير والاحتياجات السيكولوجية للقادة والمرؤوسين
- الوصول لطرق وأدوات وأساليب عمل إبداعية تساعد في إنجاح مبادرات وجهود التغيير
محتوى الدورة
اليوم اليوم
منظماتنا الحديثة و حتمية إدارة التغيير
- ماهية التغيير و التغير
- حتمية التغيير و أهميته
- ماهية إدارة التغيير
- مجالات و أنواع التغيير
- استخدام أسلوب Lewin لإدارة التغيير
- اساليب المشاركة من أجل التغيير
- منهجية ADKAR لإدارة الجانب الإنساني في التغيير
اليوم الثاني
سيكولوجية إدارة التغيير
- مرحلة التوعية بحتمية التغيير Awareness
- استخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking للتوعية بالتغيير
- مرحلة اشعال الرغبة في التغيير Desire
- النموذج الثلاثي للتحفيز للتغيير
- مرحلة التعريف و التوعية بكيفية التغيير Knowledge
- مرحلة التمكين لإحداث التغيير Ability
- مرحلة العمل على استدامة التغيير Reinforcement
اليوم الثالث
قادة التغيير
- اللاعبين الأساسين في مباراة التغيير
- أدوار قادة التغيير
- نموذج قائد التغيير الانتقالي الإيجابي Positive Transition
- أنماط البشر تجاه الاستجابة للتغيير
- دور القائد في بناء جيل من وكلاء التغيير Change Agents
- خارطة الطريق لقادة التغيير The Change Leader’s Roadmap
- أسلوب التطوير التنظيمي Organizational Development من أجل التغيير
اليوم الرابع
أدوات القادة في التعامل مع مقاومة التغيير
- أسباب مقاومة التغيير و استراتيجيات التعامل الفعال معها
- أشكال و أنواع مقاومة التغيير
- سيكولوجية التعامل مع مقاومة التغيير
- التخطيط للتغيير باستخدام أسلوب تحليل القوى Force Field Analysis
- العوامل التنظيمية و الإنسانية لنجاح التغيير
- الأخطاء الشائعة في إدارة التغيير وكيفية تجنبها
- تطبيق منهجية كايزن في إدارة التغيير
اليوم الخامس
الابداع و التطوير التنظيمي من أجل التغيير
- ما هية الأبداع و علاقته بالتغيير
- القواعد الأساسية من أجل الابداع
- الأسئلة الخمسة من أجل التنبؤ بنجاح الفكرة الابداعية
- أدوات العصف الذهني من أجل الابداع
- التعامل الفعال مع معوقات التغيير
- أساليب و أدوات القادة في تهيئة مناخ التغيير والابداع
- ماذا تفعل بعد العودة؟ (خطة عمل شخصية)
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 يناير - 14 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 يناير - 14 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 فبراير - 04 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 فبراير - 04 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أبريل - 15 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أبريل - 15 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 مايو - 03 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 مايو - 03 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 يوليو - 15 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 يوليو - 15 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 أغسطس - 02 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 أغسطس - 02 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 أكتوبر - 14 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 10 أكتوبر - 14 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 28 نوفمبر - 02 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 نوفمبر - 02 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة