قيادة وإدارة التغيير - Virtual Learning
التغيير حقيقة واقعة في جميع الفرق والمنظمات والدول. تعد قيادة التغيير أمرًا حيويًا، وبغض النظر عن الأنشطة التي يشارك فيها القائد أو المدير، بدءًا من تنفيذ الاستراتيجية وصولاً إلى إجراء تعديلات بسيطة على نظام العمل، فإن جميع هذه الأنشطة تتطلب مهارات قيادة التغيير. في كل مرة يتخذ فيها القائد أو المدير قرارًا، يحدث نوع من التغيير.
تركز هذه الدورة التدريبية في قيادة وإدارة التغيير على مجالات حيوية مثل قيادة التغيير، والثقافة التنظيمية والتغيير، والتطوير التنظيمي (OD)، وعلم نفس العمل. إنها دورة تدريبية فريدة في الإدارة & والقيادة تقدم إرشادات حول أفضل الممارسات، و'أفضل الممارسات' الحالية، وتطوير المهارات في قيادة التغيير التنظيمي.
تعتبر دورة الخليج الرواد التدريبية في قيادة وإدارة التغيير مثالية لأي شخص يحتاج إلى إدارة التغيير في منظمته.
الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
أهمية التواصل أثناء التغيير
الاستراتيجيات والأدوات الفعالة لإدارة التغيير
إدارة مقاومة الموظفين للتغيير
علم نفس العمل
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية في قيادة وإدارة التغيير تدريباً شاملاً على الموضوعات التي يغطيها مخطط الدورة التدريبية، حيث سيستخدم الميسر مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعلم الكبار. هذه الدورة التدريبية من الخليج الرواد تفاعلية وتجريبية للغاية. تتضمن رؤى نظرية، وبناء الوعي، والكثير من ممارسة المهارات في بيئة جماعية. تتضمن منهجية الدورة التدريبية أنشطة فردية وجماعية تركز على تطوير المهارات. ستبرز دراسات الحالة والعروض التقديمية الميزات التعليمية الرئيسية. تتضمن هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الجلسات العملية والتفاعلات الجماعية.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية في قيادة وإدارة التغيير، سيتمكن الحضور مما يلي:
- فهم علم النفس البشري
- تحديد ماهية التغيير وكيف يؤثر على طريقة عمل الناس
- تصميم نموذج مناسب لإدارة التغيير في مكان عملهم
- تحديد استجابات الناس للتغيير واستكشاف الأسباب التي تجعل الناس يقاومون التغيير
- وصف الثقافة التنظيمية
- تطوير مهارات عملية في قيادة التغيير
- تصميم وتنفيذ تطوير تنظيمي فعال (OD) قائم على تحسين الأداء
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية في قيادة وإدارة التغيير مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- جميع المدراء والقادة الذين يرغبون في تعزيز كفاءاتهم في إدارة التغيير
- جميع موظفي الموارد البشرية (HR)
- الأشخاص الذين من المحتمل أن يتولوا مناصب إدارية في المستقبل تتضمن إدارة التغيير
- المهندسون وغيرهم من المهنيين التقنيين الذين ينتقلون إلى أدوار التطوير التنظيمي (OD) أو شريك الأعمال (BP)
- موظفو الصحة والسلامة المهنية والتدريب المشاركون في إدارة التغيير
- أولئك الذين تلقوا تدريبهم في إدارة التغيير في السنوات الماضية ويحتاجون إلى تحديث معلوماتهم بأفضل الممارسات في قيادة التغيير
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- منهجيات عملية يمكن أن تساعد في تحسين مبادرات إدارة التغيير
- فهم أهمية علم نفس مكان العمل في إدارة التغيير
- بناء رؤية مقنعة للتغيير مع جميع المعنيين
- تطوير أفضل الممارسات لتحقيق الفعالية التنظيمية
- تطبيق مبادئ قيادة التغيير لتحقيق مبادرات تغيير ناجحة
- تطوير منظمة تركز على الاستراتيجية (SFO) من خلال تطبيق التغيير
التأثير الشخصي
من خلال هذه الدورة التدريبية في قيادة وإدارة التغيير، سيتمكن المشاركون مما يلي:
- تعلم المكونات الأساسية لقيادة التغيير
- تطوير مهارات في إدارة وقيادة التغيير مناسبة لأي منظمة
- تعلم كيفية استخدام أدوات قيادة التغيير العملية
- فهم المراحل النفسية الخمس لإدارة التغيير
- تقدير القضايا المحيطة بتغيير الثقافة التنظيمية
- تعلم كيفية تطوير وتطبيق نظام فعال لإدارة الأداء كنتيجة لإدارة التغيير
محتوى الدورة
اليوم الأول
فهم علم النفس البشري وتأثيره على إدارة التغيير
- ما هو علم النفس البشري؟
- مفهوم قمة جبل الجليد
- فهم الذات
- تطوير الوعي الذاتي والثقة والتواصل
- كيف تتشكل المواقف؟
- التحفيز في مكان العمل وما الذي يدفع الناس للتحفيز
- المحركات الرئيسية للتغيير
- الحاجة إلى إدارة التغيير
اليوم الثاني
مناهج التغيير التنظيمي
- من أين تبدأ بالتغيير التنظيمي؟
- رد الفعل المتوقع للتغيير
- ما هي الأشياء التي تتطلب التغيير عادةً؟
- تحديد نطاق التغيير التنظيمي
- مناهج التغيير التنظيمي
- الخطوات المطلوبة لتنفيذ التغيير
- كيفية استدامة التغيير؟
- ما هو تأثير التقصي التقديري على إدارة التغيير؟
- المواءمة التنظيمية حول التغيير
اليوم الثالث
إدارة التغيير وقيادة التغيير
- المراحل النفسية الخمس للتغيير وإدارتها الفعالة
- الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
- القيادة والثقافة في إدارة التغيير
- تأثير إدارة التغيير والذكاء العاطفي على أداء المنظمة
- المكونات الرئيسية للذكاء العاطفي وعلاقتها بالقيادة
- الذكاء العاطفي (EQ) مقابل الذكاء الفكري (IQ)
اليوم الرابع
التطوير التنظيمي (OD)
- ما هو التطوير التنظيمي؟
- مقدمة لأداة إدارة الأداء، وهي بطاقة الأداء المتوازن
- تحديد الاستراتيجية وكيفية ترجمتها إلى عمل وتنفيذ
- تحليل SWOT و PESTEL
- عوائق وعوامل نجاح تنفيذ الاستراتيجية – الثقافة والقيادة والعوامل البشرية
- بناء منظمة تركز على الاستراتيجية (SFO)
- مقدمة لخرائط الاستراتيجية
اليوم الخامس
تطوير إطار عقود الأداء وآلية التسجيل
- تطوير منهجية خطة عمل لتحقيق التوجه الاستراتيجي للمنظمة
- تطوير وتطبيق إطار عقود الأداء بين الرئيس التنفيذي ومديري الإدارات داخل المنظمة
- تطوير بطاقة أداء متوازن شاملة وآلية تسجيل لمنظمتك باستخدام برنامج EXCEL
- مراجعة الدورة التدريبية والختام
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 مارس - 25 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 مارس - 25 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 يونيو - 24 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 يونيو - 24 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 سبتمبر - 23 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 سبتمبر - 23 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 ديسمبر - 23 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 ديسمبر - 23 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة