الإدارة - دورة إتقان - Virtual Learning
توفر هذه الدورة التدريبية المكثفة في الإدارة المتقدمة (ماستركلاس) فرصة للابتعاد عن ضغوط الحياة الإدارية اليومية والتفكير في أفضل السبل للتعامل مع مستقبل دائم التعقيد والتغير والازدهار فيه. وبدلاً من تغطية جميع مجالات الإدارة، تركز هذه الدورة التدريبية على الموضوعات التي يمكن أن يستفيد منها العديد من المتخصصين في الإدارة من حيث تأثيرها على أصحاب المصلحة ومساراتهم المهنية.
ستوفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين نظرة شاملة لسياقهم التنظيمي والاستراتيجي الأوسع، وتمنحهم الأدوات اللازمة لإحداث تأثير ملموس على فعالية مؤسستهم.
أبرز ما تتناوله هذه الدورة التدريبية من جولف الرواد:
كيفية تحليل القوى الخارجية والداخلية المؤثرة في المؤسسة؟
كيفية تطوير رؤية استراتيجية مقنعة وتوصيلها؟
كيفية قياس الأداء وإدارته؟
كيفية بناء التغيير ذي القيمة المضافة ضمن الأنشطة الإدارية اليومية؟
كيف تصبح مبادراً للتغيير بدلاً من مجرد اللحاق بالركب باستمرار؟
كيفية تطوير فريق عالي الأداء؟
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستكون هذه الدورة التدريبية المتقدمة في الإدارة (ماستركلاس) سريعة الوتيرة وتفاعلية وممتعة! ستستخدم عملية التعلم أحدث تقنيات تعلم الكبار التي تمكن الأفراد من التعلم عن طريق الاستماع والرؤية والمناقشة والممارسة العملية – كل ذلك ضمن بيئة مريحة وممتعة.
ستتم مشاركة ممارسات الإدارة العالمية لمعرفة كيفية تطبيقها في مؤسسات المشاركين. كما سيُمنح المشاركون وقتًا لمشاركة أفكارهم في جلسات مفتوحة وكذلك في مجموعات صغيرة. سيكونون منشغلين باستمرار ومنخرطين في تمارين عملية، ومناقشات حالات دراسية، ومحاكاة مصممة خصيصًا لتناسب واقع عالم عملهم.
سيعود المشاركون إلى العمل ومعهم خطة عمل يمكنهم تطبيقها على الفور.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية المتقدمة في الإدارة (ماستركلاس)، ستكون قادرًا على:
- أن تصبح محركًا للتغيير ذي القيمة المضافة
- تدريب الأفراد والفرق لتحقيق أهداف استثنائية
- اختيار الأساليب المناسبة لقياس الأداء وإدارته
- مواكبة فعالية الفريق والقدرة على تحسين الروح المعنوية عند الضرورة
- تيسير عمل مجموعات حل المشكلات التي تحقق النتائج في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية
- تطوير الموظفين لتحمل المزيد من المسؤولية
- تعلم استخدام أفضل الاستراتيجيات المتبعة للتأثير على الآخرين وتحفيزهم
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية المتقدمة في الإدارة (ماستركلاس) للفئات التالية:
- المتخصصون الوظيفيون الذين يرغبون في إعداد أنفسهم لأدوار الإدارة العامة
- المديرون والمشرفون وقادة الفرق والموظفون الإداريون الحاليون، الذين يرغبون في الحصول على نظرة شاملة لأفضل ممارسات الإدارة
- المتخصصون في الإدارة الوسطى والعليا الذين يرغبون في تحديث معارفهم حول أحدث الممارسات في مجموعة من الموضوعات الإدارية
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
بإرسال المندوبين إلى هذه الدورة التدريبية، ستحقق المؤسسة الفوائد التالية:
- الحصول على فهم واضح لأساسيات الإدارة
- القدرة بشكل أفضل على التدريب وتحسين الإنتاجية
- فهم نقاط القوة والضعف لديهم بشكل أفضل
- زيادة الثقة لاتخاذ قرارات جريئة
- امتلاك معرفة أفضل بالتعامل مع المستويات الإدارية الأعلى في المؤسسة
- العودة بطاقة متجددة وشغف لإدارة فريقهم
الأثر الشخصي
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المندوبون من:
- التفكير في أسلوب إدارتهم الخاص وتحديد مجالات التحسين
- تعلم كيفية التأثير على أولئك الذين يواجهون تغييرًا إيجابيًا
- تعلم كيفية التعامل مع الموظفين الصعبين من جميع الأنواع
- تعلم كيفية دفع فريقك نحو أداء أعلى
- تعلم كيفية الإدارة صعودًا (مع المستويات الأعلى) وكذلك داخل فريقك
- تعلم كيفية تحفيز وخلق ثقافة المسؤولية
محتوى الدورة
اليوم الأول
المدير كاستراتيجي
- الغرض من المؤسسات
- تحليل أصحاب المصلحة
- التحفيز وأهمية السياق
- تحدي الازدهار في عالم متقلب (VUCA)
- المزيد من التغيير قادم وهو أكبر وأكثر تأثيرًا مما تتخيل!
- محركات الأداء الاستراتيجي
- فسيولوجيا وبيولوجيا القيادة
- الاستراتيجية مقابل القيم: التأثير الأكبر على الأداء
اليوم الثاني
المدير كمدرب
- مقارنة بين القيادة والتدريب والتوجيه
- تشخيص وتقييم أنماط القيادة الشخصية
- التفويض، التمكين، وأهمية الثقة
- دراسة حالة في التدريب: فهم الأهداف
- تأثير العلاقات على الثقة
- التأثير على الأداء من خلال رفع التوقعات
- اجتماعات التدريب الفعالة
- معرفة الدور الذي يجب لعبه: مستشار، ميسّر، أو ناصح
اليوم الثالث
المدير كقائد فريق
- أفضل ممارسات العمل الجماعي
- بناء فريق عالي الأداء
- التمكين وعلاقته بالأداء
- اتخاذ القرارات الجماعية: متى وكيف يتم تحقيق التوافق
- قياس الأداء
- المراحل الأربع لتطوير الفريق
- تقنيات بناء الفريق
- التقدير والمكافأة
اليوم الرابع
المدير كميسّر فريق المشروع
- عناصر المشاريع الناجحة
- ديناميكيات الأفراد في فريق المشروع مقارنة بالفريق الدائم
- الاجتماعات: مضيعة الوقت رقم 1
- تقليل أوقات الاجتماعات بنسبة 50% وأكثر
- دور الميسّر
- الأنواع الخمسة للاجتماعات
- إنشاء جدول أعمال يركز على العملية والمحتوى
- التعامل مع السلوكيات غير الفعالة في الاجتماعات
- تشجيع الإبداع والابتكار
- ضمان المساءلة عن النتائج ذات القيمة المضافة
اليوم الخامس
المدير كوكيل للتغيير
- تحدي التغيير الشخصي
- ستة ردود فعل نموذجية تجاه التغيير
- سمات وكلاء التغيير الفعالين
- التأثير على المستويات العليا
- معرفة قوتك والاستفادة منها
- أهمية التواضع ومهارات الذكاء العاطفي الأخرى
- معرفة كيفية أن تكون حازمًا دون أن تبدو عدوانيًا
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 فبراير - 18 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 فبراير - 18 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 مايو - 20 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 مايو - 20 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 أغسطس - 19 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 أغسطس - 19 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 نوفمبر - 18 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 نوفمبر - 18 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة