إدارة الفرق عن بعد - Virtual Learning
تتناول هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول إدارة الفرق عن بعد التحديات الفريدة التي تنشأ عند إدارة الأفراد في فرق افتراضية. مع التطور المستمر في مرونة التوظيف، يمكن أن تكون مهمة إدارة القوى العاملة الموزعة والبعيدة معقدة. يقع نجاح الفريق الافتراضي على عاتق قائد الفريق، وإذا تمت إدارتها بفعالية، يمكن للفرق الافتراضية زيادة الإنتاجية، والمساعدة في تحقيق الأهداف التنظيمية، وتحسين جودة العمل. ومع ذلك، هناك مجموعة من التحديات الفريدة التي يمكن أن تؤثر على نجاحها.
يحدد المزيد من الموظفين وأرباب العمل فوائد الاتصال عبر الإنترنت، ولكن هذه الفوائد تأتي أيضاً مع العديد من التحديات. مع تبني الشركات لهذه الاتجاهات البعيدة وجذب أفضل المواهب من مختلف البلدان، يحتاج القادة والمديرون ليس فقط إلى مهارات بناء الفريق والأداء، بل إلى الأدوات التي تساعدهم على التكيف مع العمل مع الموظفين عن بعد. بصفتك مدير فريق عن بعد، فإن مهمتك هي رعاية أعضاء فريقك وتوجيههم ودعمهم.
توفر لك هذه الدورة التدريبية حول إدارة الفرق عن بعد المهارات اللازمة للاستفادة من مزايا الفريق الافتراضي مع بناء الثقة وإقامة علاقات متصلة مع أعضاء فريقك.
ستسلط هذه الدورة التدريبية حول إدارة الفرق عن بعد الضوء على ما يلي:
تعزيز حضورك القيادي الافتراضي
مبادئ الإدارة الفعالة للفرق عن بعد
تعزيز شبكات الفريق لتحسين الأداء
بناء الثقة والمشاركة في بيئة افتراضية
أدوات وتقنيات مثبتة لمساعدتك على إدارة فريق عن بعد بفعالية أكبر
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية حول إدارة الفرق عن بعد مجموعة من أساليب التعلم، بما في ذلك الأنشطة الجماعية التجريبية، والتمارين الفردية، ودراسات الحالة المصغرة، والمناقشات الجماعية. جزء أساسي من عملية التعلم هو تبادل الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون، بالإضافة إلى تجربة التقنيات الجديدة – والتي قد تكون صعبة أحياناً.
أهداف الدورة
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية حول إدارة الفرق عن بعد، سيتمكن المشاركون من:
- تطوير الكفاءات المطلوبة للقائد الافتراضي
- فهم المراحل الفريدة لبناء الفريق للفرق الافتراضية
- وصف وإدارة القضايا التي تؤثر على الاتصال
- فهم النزاعات في الفريق الافتراضي
- فهم القضايا الثقافية المحلية والعالمية
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية من جلف رواد للمحترفين الذين يتطلعون إلى تطوير مهارات إضافية في إدارة الفرق عن بعد. هذه الدورة مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المدراء ذوي الخبرة
- القادة ومدراء المشاريع
- المهنيون الذين يقودون فرقاً افتراضية حالياً
- الذين يسعون لتعزيز أدائهم العام كقادة افتراضيين
- المدراء الذين سينتقلون إلى دور قيادي افتراضي في المستقبل
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
القادة الذين يمتلكون الإطار والأدوات والتقنيات لإتقان فن إدارة الفريق عن بعد هم في وضع أفضل لكسب الثقة والحفاظ عليها، وهي أساس المناخ التنظيمي الإيجابي.
- ممارسات الاتصال المسؤولة
- تحديد أدوار ومهام واضحة
- تحديد الأولويات والمواعيد النهائية
- تتبع أداء الموظفين
- بناء التماسك داخل الفريق
- تحفيز الجميع للشعور بأنهم جزء من المنظمة
التأثير الشخصي
أعضاء الفريق الذين لديهم أدوار ومسؤوليات واضحة يكونون أكثر إنتاجية ومشاركة.
- فهم نقاط قوتهم وضعفهم كأعضاء فريق افتراضي
- تعزيز شبكات الفريق لتحسين الأداء
- تحسين الثقة والمشاركة في بيئة افتراضية
- استخدام التكنولوجيا المناسبة لأنواع محددة من المهام
- التغذية الراجعة الداعمة والتدريب في بيئة افتراضية
محتوى الدورة
اليوم الأول
تحدي الإدارة عن بعد
- ما هو الفريق الافتراضي؟
- الأساطير والحقائق في القيادة الافتراضية
- عوامل النجاح الحاسمة
- تشجيع التنوع واحتضانه
- التغلب على جبل الجليد الثقافي
- تحديد الأدوات الافتراضية المناسبة للعمل عن بعد
اليوم الثاني
قيادة فريق افتراضي
- تطوير كفاءات القيادة الافتراضية
- زيادة الوعي بنمط شخصيتك وتأثيره على القيادة الافتراضية
- أساليب القيادة الفعالة
- الذكاء العاطفي
- تقييم نقاط القوة والضعف لدى أعضاء الفريق
- التعرف على الاختلافات بين مراحل بناء الفرق الافتراضية
اليوم الثالث
مساعدة فريقك على النجاح
- تحديد الأدوار والمسؤوليات مع العاملين عن بعد
- تطوير معايير وتوقعات الفريق مبكراً وبوضوح
- التفويض والتمكين
- بناء واستدامة الثقة بين أعضاء الفريق الافتراضي
- تعزيز شبكات الفريق لتحسين الأداء
- زيادة المشاركة في الفريق الافتراضي
اليوم الرابع
التواصل بفعالية مع فريقك
- إتقان مهارات الاتصال عبر الإنترنت
- نشر المعلومات
- إدارة اجتماعات الفريق الافتراضي
- إدراك كيفية دعم التقنيات المختلفة للعمل الافتراضي
- إدارة النزاعات بين أعضاء الفريق
- فهم الاختلافات الثقافية الأساسية في التواصل
اليوم الخامس
إدارة الأداء
- قياس أداء الفريق
- إدارة الأداء الفردي
- التعرف على القضايا والمشاكل المحددة وإيجاد حلول لها
- استخدام الأدوات والتقنيات بفعالية لدعم أعضاء الفريق
- خطط العمل الفردية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 فبراير - 18 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 فبراير - 18 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 مايو - 20 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 مايو - 20 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 أغسطس - 19 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 أغسطس - 19 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 نوفمبر - 18 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 نوفمبر - 18 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة