إدارة الفرق من أجل الابتكار والنجاح - Virtual Learning
هل تحتاج إلى إدارة فعالة للفرق والابتكار في شركتك باستراتيجيات قابلة للتنفيذ، ومحاكاة تجريبية قائمة على الفريق، والتفكير التصميمي؟ تتخذ الدورة التدريبية "إدارة الفرق من أجل الابتكار والنجاح" منهجًا شموليًا لكل مرحلة من مراحل الفرق: إنشائها، إدارتها، وقيادتها. يمكن للفرق المتميزة أن تحفز الإبداع والابتكار، وتجعل المنظمة أكثر قدرة على التكيف مع قوى السوق، وتحقق نتائج مذهلة.
في هذه الدورة التدريبية حول "إدارة الفرق من أجل الابتكار والنجاح"، سيستكشف المشاركون أبحاثًا قائمة على الأدلة ويكتشفون أساسيات بناء الفريق. سيتعلمون كيفية الاستفادة من التنوع، وتحفيز المشاركة، والتأثير على الآخرين دون سلطة، وتسخير الذكاء الجماعي، وتنفيذ التغيير. سيستخدمون مبادئ التفكير التصميمي لتعزيز ابتكار الفريق.
ستسلط دورة رواد الخليج "إدارة الفرق من أجل الابتكار والنجاح" الضوء على:
وضع أجندة للإبداع والابتكار لمواجهة التحديات الجديدة
خلق قيمة للمنظمة من خلال الإنتاجية التنافسية
إدارة الصراع بشكل بناء وتعزيز ثقافة التعاون
بناء خطة إدارية لتعزيز سمعتك المهنية
أن تكون استباقيًا للقيادة والمبادرة بالفعل
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية من قبل محترف عالمي معترف به وستتضمن مجموعة من أساليب التدريب الحيوية والتفاعلية. ستستند تجربة التعلم إلى عروض تقديمية يقودها المدرب تسلط الضوء على القضايا الرئيسية للتركيز عليها ومدعومة بدليل مرجعي يحتوي على أمثلة لأفضل الممارسات.
سيقدم المشاركون عروضًا ويتلقون ملاحظات شخصية حول أدائهم. ستمكن المناقشات المشاركين من مشاركة تجاربهم الخاصة مع بقية المجموعة. باستخدام أحدث المواد العالمية، سيقود المدرب المشاركين في رحلة لتعلم مهارات جديدة ومنحهم الثقة لاستخدام هذه المهارات عند عودتهم إلى مهامهم.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية "إدارة الفرق من أجل الابتكار والنجاح"، ستكون قادرًا على:
- تسريع ابتكار الفريق باستخدام مبادئ التفكير التصميمي
- تحديد أدوار المدير وأعضاء الفريق والتواصل بشأنها
- تعلم منهجيات لإدارة تعقيدات ديناميكيات المجموعة، بما في ذلك اتخاذ القرار، والسلطة، والصراع.
- إدارة الصراعات وتطبيق استراتيجيات التعامل بين الأشخاص التي ستؤدي إلى نتائج مثمرة
- تجميع المقترحات لبناء أجندة لتطوير القيادة الشخصية في المستقبل
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية "إدارة الفرق من أجل الابتكار والنجاح" مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المهنيين على جميع المستويات الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة الفريق
- المهنيين الراغبين في تعزيز تقنياتهم الإبداعية والابتكارية
- الموظفين الذين تم تحديدهم كمرشحين لإدارة "ذوي إمكانات عالية" أو "المسار السريع"
- المهتمين بتحسين الابتكار من أجل النجاح المستقبلي
- المديرين المهتمين بالميزة التنافسية والاستدامة
- المسؤولين عن تطوير وتنفيذ الابتكار، وبدء وإدارة التغيير، وتحسين الأداء التشغيلي، وإنشاء وقيادة فرق عالية الأداء، وإظهار القيادة التمكينية
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- زيادة القدرة التنافسية من خلال زيادة قيمة منتجك أو خدمتك.
- ولاء أكبر للعملاء من خلال بناء الثقة وتطوير سمعتك.
- عمليات أكثر سلاسة من خلال تحسين العمليات التجارية.
- موظفون أكثر فعالية من خلال إشراكهم في الابتكار وتمكينهم من إحداث فرق في مؤسستك.
- ضمان أن يصبح الإبداع أداة مفيدة في جميع مجالات المنظمة
- مشاركة الموظفين، الاحتفاظ بهم، والاستدامة المستقبلية
التأثير الشخصي
- تطوير مهارات التغلب على عوائق التفكير الإبداعي
- تحسين مهارات حل المشكلات والتحليل
- تعزيز الأداء والنتائج من خلال التفكير الإبداعي
- كسر الحواجز التقليدية أمام التحليل وتوليد الأفكار
- الشركات والموظفون الذين لا يتغيرون يخاطرون بالتخلف عن الركب.
- المشاركة من خلال تفعيل قوة الابتكار.
محتوى الدورة
اليوم 1
ما هو الإبداع والابتكار ولماذا هما مهمان؟
- كيف يعمل تفكيرنا فيما يتعلق بالإبداع والابتكار
- الفرق بين المناهج الرأسية والجانبية
- تطبيق النمط الأكثر مرونة على نصفي الدماغ الأيسر والأيمن
- التعرف على العقبات التي تعترض الإبداع في العقل والتعامل معها
- فهم قيود وتطبيقات حل المشكلات التقليدي
- ضمان أن يصبح الإبداع أداة مفيدة لحل المشكلات اليومية.
اليوم 2
تعلم أدوات التفكير الإبداعي:
- حل المشكلات الإبداعي
- العصف الذهني
- خرائط العقل
- الربط المزدوج، التفكير الاستعاري وعكس القواعد.
- جني الفوائد الكاملة للتحسين المستمر
- قبعات التفكير الست
اليوم 3
إضافة قيمة من خلال الوعي بالعلاقات
- الصراع السياسي المصغر في المنظمات
- سمات الشخصية، السلوكيات وإدارة الصراع
- نظرية الوعي بالعلاقات
- الإدارة بدون مواجهة
- التحضير للتفاوض الفعال
- توليد نتائج مثمرة
اليوم 4
تسخير التنوع والإبداع في الفريق
- تقدير التنوع: العمل مع فرق عالمية ومتنوعة ثقافيًا
- القيمة المقترحة التي تقدمها الفرق عالية الأداء
- تجنب الأداء غير الفعال
- النظرية المؤسسة: تقييم تحليل الاحتياجات للأداء الحالي
- تسخير التنوع لتحقيق نتائج مثمرة
- مواءمة الغرض والإنتاجية والربحية
اليوم 5
القيادة بالمبادرة: أن تكون استباقيًا
- أن تكون استباقيًا والاستفادة من الفرص
- القيادة من موقعك في المنظمة
- الذكاء العاطفي والنتائج
- أنماط القيادة والمناخ التنظيمي
- بناء الثقة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 يناير - 04 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 مايو - 06 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 أغسطس - 05 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 31 أكتوبر - 04 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة