مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) - Virtual Learning
شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)®، التي يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI)®، هي شهادة معترف بها عالميًا مصممة للأفراد الطموحين لبدء أو تطوير حياتهم المهنية في إدارة المشاريع. توفر هذه الدورة التدريبية فهمًا شاملاً لدليل هيئة المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK® Guide) التابع لمعهد إدارة المشاريع (PMI)، وتزود المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح.
هذه الدورة التدريبية مثالية للمهنيين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع، وتحسين آفاقهم المهنية، والتحضير لامتحان CAPM® بمنهج تعليمي منظم. من خلال تقنيات التعلم التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية والتدريب الموجه نحو الامتحان، سيكتسب المشاركون الثقة والكفاءة للتميز في أدوار إدارة المشاريع.
ستسلط هذه الدورة التدريبية لمساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)® من معهد رواد الخليج الضوء على:
منهج منظم لتعلم إطار عمل إدارة المشاريع الخاص بمعهد إدارة المشاريع (PMI)
تغطية متعمقة لمجالات المعرفة ومجموعات العمليات في دليل PMBOK®
تقنيات عملية لإدارة المشاريع متوافقة مع أفضل الممارسات العالمية
استراتيجيات موجهة نحو الامتحان لزيادة نجاح شهادة CAPM®
أساليب تعلم جذابة، بما في ذلك دراسات الحالة والمناقشات وأسئلة الممارسة
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتلقى المشاركون تدريبًا شاملاً من خلال مزيج من المحاضرات التي يقودها المدربون، ودراسات الحالة، والمناقشات، والتمارين التفاعلية. ستتبع الدورة التدريبية منهجًا منظمًا يستند إلى دليل PMBOK® التابع لمعهد إدارة المشاريع (PMI) وستستخدم أسئلة على غرار الامتحان واختبارات تجريبية لتعزيز التعلم.
تضمن الشركة أن يكون التعلم جذابًا وفعالًا، حيث تجمع بين سيناريوهات المشاريع الواقعية ومنهجيات التدريب المثبتة لزيادة استبقاء المعرفة وتطبيقها.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية لمساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)®، سيتعلم المشاركون ما يلي:
- فهم أساسيات إطار عمل إدارة المشاريع الخاص بمعهد إدارة المشاريع (PMI)
- تطبيق مجالات المعرفة ومجموعات العمليات في دليل PMBOK® في مشاريع حقيقية
- تحديد الأدوار والمسؤوليات الرئيسية للمشروع وتفاعلات أصحاب المصلحة
- تحليل قيود المشروع ومخاطره وعمليات إدارة الجودة
- تطوير استراتيجيات فعالة للتحضير لامتحان شهادة CAPM®
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية لمساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)® من معهد رواد الخليج مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- مديري المشاريع الطموحين الذين يتطلعون إلى تطوير مهارات إدارة المشاريع الأساسية
- أعضاء فريق المشروع الذين يرغبون في تعزيز مساهماتهم في المشروع
- المهنيين في بداية حياتهم المهنية والخريجين الجدد الذين يهدفون إلى العمل في إدارة المشاريع
- المديرين الوظيفيين أو المهنيين الذين ينتقلون إلى أدوار إدارة المشاريع
- الأفراد الذين يستعدون لامتحان CAPM® للحصول على شهادة PMI
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية لمساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)®، ستستفيد المؤسسات مما يلي:
- قوة عاملة ذات معرفة موحدة في إدارة المشاريع
- تحسين مهارات تخطيط المشاريع وتنفيذها وإدارة المخاطر
- زيادة معدلات نجاح المشاريع من خلال مناهج إدارة منظمة
- تعزيز التعاون بين الفرق ومشاركة أصحاب المصلحة
- تقليل مخاطر المشروع وتحسين التحكم في التكاليف والجداول الزمنية
- موظفون مستعدون لشهادة PMI، مما يرفع من مصداقية المؤسسة
التأثير الشخصي
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية لمساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)®، سيكتسب المشاركون:
- أساسًا قويًا في مبادئ إدارة المشاريع
- زيادة الثقة في التعامل مع مهام المشروع
- فرص التقدم الوظيفي مع شهادة CAPM®
- فهمًا واضحًا لإطار عمل إدارة المشاريع الخاص بمعهد إدارة المشاريع (PMI)
- معرفة عملية لتطبيق تقنيات إدارة المشاريع بفعالية
- الاستعداد للامتحان من خلال الإعداد المنظم والاختبارات التجريبية
محتوى الدورة
اليوم الأول
مقدمة في إدارة المشاريع وإطار عمل امتحان CAPM®
- نظرة عامة على PMI وشهادة CAPM®
- مقدمة لدليل PMBOK® ومجالات معرفته
- مجموعات العمليات الخمس لإدارة المشاريع
- بيئة المشروع والهياكل التنظيمية
- الأدوار والمسؤوليات الرئيسية في إدارة المشاريع
- تحديد أصحاب المصلحة وإشراكهم
اليوم الثاني
إدارة تكامل المشروع ونطاقه وجدوله الزمني
- إدارة تكامل المشروع: الغرض والمفاهيم الرئيسية
- تطوير ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع
- إدارة نطاق المشروع: تعريف النطاق والتحكم فيه
- هيكل تجزئة العمل (WBS) وإدارة المتطلبات
- إدارة جدول المشروع: تعريف الجداول الزمنية وإدارتها
- تقنيات تقدير مدة المشروع وجهده
اليوم الثالث
إدارة التكلفة والجودة والموارد
- إدارة تكلفة المشروع: تقنيات الميزانية والتحكم في التكاليف
- إدارة القيمة المكتسبة (EVM) والمقاييس المالية
- إدارة جودة المشروع: المبادئ وأفضل الممارسات
- مراقبة الجودة مقابل ضمان الجودة
- إدارة موارد المشروع: الأدوار والمسؤوليات وتطوير الفريق
- إدارة أداء الفريق وتحفيزه
اليوم الرابع
إدارة المخاطر والمشتريات والاتصالات
- إدارة مخاطر المشروع: التحديد والتحليل وتخطيط الاستجابة
- استراتيجيات تخفيف المخاطر وتخطيط الطوارئ
- إدارة مشتريات المشروع: اختيار البائعين وأنواع العقود
- تخطيط المشتريات والتفاوض على العقود
- إدارة اتصالات المشروع: التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة
- إدارة قنوات الاتصال وحل النزاعات
اليوم الخامس
إدارة أصحاب المصلحة والتحضير للامتحان
- إدارة أصحاب مصلحة المشروع: تحديد وإشراك أصحاب المصلحة
- حل النزاعات وإدارة التغيير في المشاريع
- استراتيجيات التحضير لامتحان CAPM® وخطة الدراسة
- أسئلة تدريبية وامتحان تجريبي
- مراجعة المفاهيم الرئيسية وجلسة أسئلة وأجوبة نهائية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 يناير - 14 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 يناير - 14 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 07 مارس - 11 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 07 مارس - 11 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أبريل - 15 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أبريل - 15 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 يونيو - 10 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 يونيو - 10 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 يوليو - 15 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 يوليو - 15 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 سبتمبر - 09 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 سبتمبر - 09 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 10 أكتوبر - 14 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 10 أكتوبر - 14 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 ديسمبر - 09 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 ديسمبر - 09 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة