دورة إعداد لشهادة مدير المشاريع الخضراء (GPM b™) - Virtual Learning
توفر دورة إعداد شهادة مدير المشاريع الخضراء (GPM‑b™) من PMI للمحترفين المعرفة والكفاءات والأدوات العملية الأساسية المطلوبة لدمج مبادئ الاستدامة في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع. ومع تزايد توقعات المنظمات حول الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG)، يجب أن يكون مديرو المشاريع مجهزين لتقديم نتائج ليست ناجحة فحسب، بل أيضًا مسؤولة وأخلاقية ومتوافقة مع معايير الاستدامة العالمية.
تقدم هذه الدورة التدريبية أساسًا شاملاً في إدارة المشاريع المستدامة، حيث تدمج منهجيات GPM المعترف بها دوليًا مع أطر عمل عملية لتخطيط وتنفيذ ومراقبة والإبلاغ عن نتائج المشاريع المستدامة. سيستكشف المشاركون معيار GPM P5 ومؤشرات أداء الاستدامة ونماذج الحوكمة وممارسات القيادة المسؤولة التي تدعم تقديم المشاريع الأخلاقية والجاهزة للمستقبل.
من خلال التعلم التفاعلي والمناقشات القائمة على الحالات العملية والإعداد الموجه للامتحان، سيكتسب المشاركون الثقة والقدرة على تطبيق مبادئ الاستدامة في مشاريع العالم الحقيقي ومتابعة شهادة GPM‑b™ بنجاح.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج الضوء على ما يلي:
مبادئ إدارة المشاريع المستدامة ومعايير الاستدامة العالمية
إطار عمل GPM P5 ومؤشرات أداء الاستدامة
دمج اعتبارات البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في تخطيط المشاريع وتنفيذها
أدوات تقييم الآثار البيئية والاجتماعية للمشاريع
استراتيجيات قيادة فرق المشاريع المسؤولة والأخلاقية والموجهة نحو الاستدامة
الإعداد الموجه للامتحان لشهادة GPM‑b™
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية منهجًا تعليميًا مختلطًا يجمع بين العروض التقديمية بقيادة المدرب والمناقشات الميسرة والتمارين العملية ودراسات الحالة الواقعية. يشارك المتدربون في أنشطة تعاونية مصممة لتعزيز التعلم وتطبيق مفاهيم الاستدامة على سيناريوهات المشاريع والتحضير لامتحان GPM‑b™.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- فهم وتطبيق مبادئ إدارة المشاريع المستدامة
- تحليل تأثيرات المشاريع باستخدام إطار عمل GPM P5
- دمج اعتبارات البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في تخطيط المشاريع واتخاذ القرارات
- تطوير استراتيجيات ووثائق مشاريع متوافقة مع الاستدامة
- تقييم أداء المشاريع باستخدام مقاييس الاستدامة
- التحضير بفعالية لامتحان شهادة GPM‑b™ ومتطلبات التقديم
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج مثالية للمحترفين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع مع دمج الاستدامة والحوكمة والقيادة المسؤولة في عملهم. وهي مفيدة بشكل خاص لـ:
- مديرو المشاريع وقادة فرق المشاريع
- متخصصو الاستدامة والبيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)
- متخصصو تحسين الأعمال والاستراتيجية
- مديرو العمليات والجودة والمخاطر
- المحترفون الذين يستعدون لشهادة GPM‑b™
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المنظمة
ستستفيد المنظمات من خلال:
- تحسين تسليم المشاريع المتوافقة مع الاستدامة
- تحسين الامتثال لتوقعات البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)
- تعزيز ممارسات القيادة الأخلاقية واتخاذ القرارات
- تقليل المخاطر البيئية والاجتماعية للمشاريع
- زيادة ثقة أصحاب المصلحة والشفافية والمساءلة
- مرونة تنظيمية أكبر على المدى الطويل وخلق قيمة
التأثير الشخصي
سيكتسب المشاركون:
- فهم قوي لأساليب إدارة المشاريع المستدامة
- القدرة العملية على تطبيق إطار عمل GPM P5
- مهارات قيادية أخلاقية ومسؤولة معززة
- الثقة في دمج اعتبارات البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في قرارات المشروع
- القدرة على تقييم أداء الاستدامة والإبلاغ عنه
- الاستعداد المهني لامتحان شهادة GPM‑b™
محتوى الدورة
اليوم الأول
أسس إدارة المشاريع المستدامة
- المفاهيم الأساسية للاستدامة في بيئات المشاريع
- نظرة عامة على معايير وأطر الاستدامة العالمية
- مبادئ القيادة المسؤولة والأخلاقية للمشاريع
- فهم هيكل وكفاءات شهادة GPM‑b™
- مقدمة إلى إطار عمل GPM P5
- ربط الاستدامة بالاستراتيجية التنظيمية
- تحديد محركات الاستدامة وقيودها وفرصها
- دور مديري المشاريع في تعزيز التنمية المستدامة
اليوم الثاني
إطار عمل GPM P5 ومؤشرات الاستدامة
- تعمق في أبعاد الأشخاص والكوكب والربح
- تحديد تأثيرات المشاريع باستخدام مؤشرات P5
- تقييم المخاطر البيئية والاجتماعية للمشاريع
- دمج الاستدامة في نطاق المشروع وأهدافه
- تطوير متطلبات المشروع المتوافقة مع الاستدامة
- تطبيق التفكير بدورة الحياة في تصميم المشاريع
- إشراك أصحاب المصلحة لتحقيق نتائج مستدامة
- مواءمة P5 مع حوكمة المنظمة ونماذج البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)
اليوم الثالث
دمج الاستدامة في تخطيط المشاريع
- دمج اعتبارات البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في عمليات تخطيط المشاريع
- أدوات وتقنيات لتقييم المخاطر الموجه نحو الاستدامة
- تطوير استراتيجيات المشتريات وسلاسل الإمداد المستدامة
- التخطيط لكفاءة الموارد وتقليل النفايات والدائرية
- تحديد أهداف أداء الاستدامة ومؤشرات الأداء الرئيسية
- دمج الاستدامة في الجدولة والميزنة والخطوط الأساسية
- مراقبة مقاييس الاستدامة أثناء التنفيذ
- متطلبات التوثيق والإبلاغ لشهادة GPM‑b™
اليوم الرابع
تنفيذ ومراقبة المشاريع المستدامة
- تطبيق ممارسات الاستدامة أثناء تنفيذ المشروع
- إدارة فرق المشاريع لتحقيق أداء مسؤول وأخلاقي
- ضمان الامتثال لمعايير وسياسات الاستدامة
- تتبع مؤشرات الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة
- تكييف الخطط مع مخاطر وفرص الاستدامة الناشئة
- ضمان الشفافية واتخاذ القرارات الأخلاقية
- ضمان الجودة لنتائج الاستدامة
- التحسين المستمر في تسليم المشاريع المستدامة
اليوم الخامس
التحضير لشهادة GPM b™ وتطبيقها
- مراجعة كفاءات شهادة GPM‑b™ وهيكل الامتحان والتوقعات
- التطبيق العملي لإطار عمل P5 على سيناريوهات المشاريع
- تطوير وثائق حالات المشاريع المتوافقة مع الاستدامة
- تقييم نضج واستعداد المشاريع للاستدامة
- التحضير لمتطلبات تقديم الشهادة
- بناء حافظة مشاريع تركز على الاستدامة
- المسارات المهنية في إدارة المشاريع المستدامة
- تخطيط الإجراءات لتطبيق التعلم في مكان العمل
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 يناير - 21 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 يناير - 21 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أبريل - 22 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أبريل - 22 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 يوليو - 22 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 يوليو - 22 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 أكتوبر - 21 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 17 أكتوبر - 21 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة