إدارة مخاطر المشاريع البحرية والساحلية - Virtual Learning
تُعد إدارة المخاطر جزءاً لا يتجزأ من الأنشطة التجارية اليومية في العديد من الصناعات، وتجلب صناعة المشاريع البحرية والساحلية مجموعة من المخاطر الكامنة الخاصة بها - بدءاً من عدم امتثال الأصول للجهات التشريعية، والتجاوزات الكبيرة في التكاليف أو الجداول الزمنية للمشاريع، وسلامة الأصول، وتلف الأصول، وتعطيل الأعمال، والتلوث، والإصابات الشخصية كأمثلة رئيسية، بالإضافة إلى المخاطر الشائعة أو القياسية الكامنة في معظم المشاريع.
في صناعة النفط والغاز، تتزايد تعقيدات إدارة المشاريع البحرية في بيئة المنصات البحرية. في هذه الدورة التدريبية لإدارة مخاطر المشاريع، ستعمل على نهج استباقي لكلا جانبي المخاطر: التهديدات والفرص. يعتمد النهج التفاعلي على منهجية PMI® RMP ومصمم لتوفير مقاربات نوعية وكمية لإدارة المخاطر، مما يتيح للمشاركين تعزيز الوعي بإدارة المخاطر لضمان قدرتهم على إدارة المشاريع بشكل أفضل - تقليل تجاوزات تكاليف المشروع/جدوله الزمني وبالتالي تحسين تنفيذ المشروع.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من DXB Institute الضوء على:
تعلم كيفية فحص كل من التهديدات والفرص التي تواجه المشاريع من منظور شامل ومنظور تفصيلي باستخدام منهجية إدارة المخاطر لأفضل الممارسات الصناعية
افهم أفضل السبل لتقييم المخاطر والاستجابة لها على مستوى المشروع وعلى مستوى المهام
اكتسب المهارات اللازمة لتوقع الأسباب المحتملة لتجاوزات التكاليف والجداول الزمنية، بالإضافة إلى جودة العمل الرديئة في أقرب فرصة ممكنة لاتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتقليل أو تخفيف التأثير
فهم أهمية الامتثال، سواء للسياسة الداخلية للشركة أو اللوائح الحكومية أو الهيئات التشريعية، وبالتالي تجنب المشاكل المكلفة في الجدول الزمني أو الميزانية
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتلقى المشاركون تدريباً شاملاً حول المواضيع المغطاة، حيث سيستخدم المدرب مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعليم الكبار. صُممت منهجية الدورة التدريبية بناءً على منهج PMI® RMP وتتضمن نظرة ثاقبة على الأساليب المناسبة بالإضافة إلى الأدوات والعمليات الصناعية المستخدمة كأمثلة عملية. تتضمن هذه الدورة التدريبية عملاً جماعياً حول دراسة حالة بحرية قابلة للتطبيق، مع مناقشة جماعية وتحليل نقدي لأصحاب المصلحة في المشروع وسياق المشروع، وتتوج بعروض تقديمية لمشاريع الفرق تتيح عرض التنفيذ العملي للأدوات التي تم تناولها.
أهداف الدورة
صُممت هذه الدورة التدريبية لتزويد العاملين في مشاريع المنصات البحرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المخاطر بنجاح طوال دورة حياة المشروع. وبناءً عليه، سيتمكن المشاركون من:
- الحصول على نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر
- استخدام عملية عملية من ست خطوات مصممة لإدارة مخاطر المشروع
- تعلم كيفية تحديد المخاطر التي تؤثر على نطاق المشروع، والوقت والجدول الزمني، والتكلفة والجودة
- تطبيق تقنيات مفيدة لتحديد وتحليل وتخفيف ومراقبة المخاطر طوال دورة حياة المشروع
- تعلم كيفية إنشاء خطة فعالة لمراقبة المخاطر والنظر في استراتيجيات إدارة المخاطر المناسبة للحفاظ على الخطة
- تطوير ميزانية المخاطر بناءً على القيمة النقدية المتوقعة (EMV)
الجمهور المستهدف
تهدف هذه الدورة التدريبية من DXB Institute إلى الأفراد العاملين في تخصصات متعددة عبر قطاعات متخصصة من صناعة المشاريع البحرية والساحلية، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:
- صناع القرار في المشاريع
- مديرو المشاريع
- محترفو إدارة المشاريع
- مديرو دعم المشاريع ذوو الصلة
- مهندسون بحريون
- مهندسو الإرساء
- أفراد المشروع الذين يتحكمون في قرارات وخطط المشروع
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المنظمة
ستستفيد جميع المنظمات بشكل كبير من النهج المنهجي لإدارة المشاريع، والذي يمكن أن يحسن احتمالية إنجاز المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية من خلال التركيز على:
- تخطيط إدارة المخاطر بما يتماشى مع الوعي بأهداف المشروع
- التحديد الاستباقي لمصادر مخاطر المشروع
- معرفة قضايا وممارسات الامتثال للمخاطر
- فهم العلاقة بين نطاق المشروع والمخاطر المرتبطة به مقابل الميزانية والجدول الزمني
- معرفة التقنيات الكمية التي يمكن استخدامها في تحليل المخاطر
- تحديد وتقييم استراتيجيات المخاطر البديلة وتعديل خطط المشروع وفقاً لذلك إذا كان مناسباً
التأثير الشخصي
- تحديد التهديدات والفرص وتقدير قيمتها النسبية فيما يتعلق بالمشاريع
- تعلم كيفية تصنيف المخاطر بناءً على مستويات التعرض للشركة
- تطوير المهارات اللازمة لتحديد كمية المخاطر
- استخدام مفهوم القيمة النقدية المتوقعة (EMV) لتحديد أولويات استراتيجية تخفيف المخاطر
- فهم الحاجة إلى التعرف على المخاطر المتبقية في استراتيجيات المشروع
- التحكم في مخاطر متعددة باستخدام استراتيجيات موجزة
- تعلم كيفية ضمان أن تكون المخاطر والفرص مكونات أساسية في خطط المشاريع المستقبلية
محتوى الدورة
اليوم الأول
إطار عمل إدارة المخاطر والتخطيط
- التعريفات الرئيسية
- الغرض من إدارة مخاطر المشاريع البحرية وفوائدها
- دمج إدارة المخاطر في عملية إدارة المشاريع
- 6 خطوات لإدارة مخاطر المشاريع بنجاح في الظروف الصعبة
- تخطيط نهج إدارة مخاطر المشاريع البحرية
اليوم الثاني
عملية تحديد مخاطر المشروع
- سلوكيات المخاطر
- سلوكيات المخاطر الموصى بها المناسبة للمشاريع البحرية أو الساحلية
- نقاط قوة التعاون ضمن صناعة معقدة وتواجه صعوبات
- الارتقاء كخبير في المجال ودعم تسليم المشروع
- عمليات تحديد المخاطر
- إرشادات تحديد المخاطر
- تحديد طرق تقدير التكلفة
- تعلم الدقة، المخصصات، الاحتياطي الطارئ & احتياطي الإدارة
- قياس الجدول الزمني مقابل المخاطر – أمر حاسم في الظروف غير المؤكدة
- النظر في أدوات الإدارة المثلى للموارد البحرية
- تحديد وتصنيف المخاطر مقابل دراسة حالة بحرية
اليوم الثالث
عمليات تقييم وتحديد كمية مخاطر المشروع
- أدوات & وتقنيات تحليل المخاطر
- مقاربات تحليل المخاطر النوعية & والكمية
- إجراء تحليل نوعي وشبه كمي على سيناريوهات المشاريع البحرية
- استخدام أشجار القرار عند توفر خيارات متعددة
- تصنيف مخاطر المشروع & وتحديد الأولويات
اليوم الرابع
تطوير خطة الاستجابة لمخاطر المشروع
- الارتقاء كقائد للمخاطر
- مهارات & وتقنيات اتخاذ القرار الحاسمة عند إدارة المشاريع البحرية
- مهارات التفاوض للمساعدة في إدارة النزاعات في هذه البيئة الصعبة
- تطوير خطة الاستجابة للمخاطر
- الأدوات & والتقنيات المناسبة للاستخدام في المشاريع البحرية
- إرشادات استراتيجية الاستجابة للمخاطر
- تطوير استراتيجيات استجابة مناسبة قائمة على الصناعة
- تحليل الاستجابة للمخاطر
- تحديد المخاطر المتبقية وتصميم استجابات بديلة (إذا لزم الأمر)
اليوم الخامس
التحكم في الاستجابة للمخاطر
- تنفيذ خطة إدارة المخاطر
- أدوات التحكم المناسبة في الاستجابة للمخاطر البحرية
- إرشادات التحكم في الاستجابة للمخاطر
- التنفيذ وفقاً لاستراتيجية المخاطر البحرية المعتمدة
- تقييم نتائج الاستجابة للمخاطر
- إنشاء وثائق مخاطر نموذجية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 يناير - 28 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 يناير - 28 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 فبراير - 18 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 فبراير - 18 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أبريل - 29 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أبريل - 29 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 مايو - 20 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 مايو - 20 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 يوليو - 29 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 يوليو - 29 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 أغسطس - 19 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 أغسطس - 19 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 أكتوبر - 28 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 24 أكتوبر - 28 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 نوفمبر - 18 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 نوفمبر - 18 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة