مكتب إدارة المشاريع (PMO) - Virtual Learning
يُعد مكتب إدارة المشاريع (PMO) وظيفة معترف بها على نطاق واسع عبر المؤسسات بجميع أحجامها وقطاعاتها، سواء العامة أو الخاصة. وبصفته هيكلاً مركزياً، يلعب مكتب إدارة المشاريع دوراً حيوياً في الإشراف على إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ، مما يساعد المؤسسات على تحسين اختيار المشاريع وتخطيطها وتنفيذها وإغلاقها. ومن خلال ذلك، يعزز تخصيص الموارد، ويضع معايير أداء متسقة، ويقلل من ازدواجية الجهود، مما يساهم في نهاية المطاف في تحقيق قيمة تجارية.
صُممت هذه الدورة التدريبية لمكتب إدارة المشاريع لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء وتشغيل مكتب إدارة المشاريع داخل مؤسساتهم. بالإضافة إلى الإرشادات العملية، تُعد الدورة التدريبية الحضور لشهادة PMI-PMOCP—وهي إحدى أرقى الشهادات التي يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI). يتماشى المنهج مع أحدث دليل ممارسات مكتب إدارة المشاريع من PMI، مما يضمن تغطية شاملة ومحدثة.
ستسلط هذه الدورة التدريبية لمكتب إدارة المشاريع (PMO) من "جلف رواد" الضوء على:
وظائف وأنواع وأدوار مكتب إدارة المشاريع الاستراتيجية عبر الصناعات
مراحل دورة حياة مكتب إدارة المشاريع – تقييم الوضع الحالي، البناء، التشغيل، والاستدامة
نموذج ونظام نضج مكتب إدارة المشاريع
الأدوات والمقاييس وتقنيات إدارة المخاطر لمكاتب إدارة المشاريع عالية الأداء
نظرة عامة كاملة على هيكل ومحتوى اختبار شهادة PMI-PMOCP®
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعرفة المقدمة. ستمكن مناقشات المجموعات الصغيرة المندوبين من مشاركة تجاربهم الخاصة ومناقشة مفاهيم الدورة التدريبية. ستوفر التمارين العملية ودراسات الحالة فرصة لممارسة استخدام النماذج والتقنيات والكفاءات التي يتم تناولها. سيضمن التقييم الشخصي أن المندوبين يعرفون كيفية تطبيق التعلم في الممارسة العملية.
أهداف الدورة
تهدف هذه الدورة التدريبية لمكتب إدارة المشاريع (PMO) إلى تمكين المشاركين من تحقيق الأهداف التالية:
- تحديد ماهية مكتب إدارة المشاريع وأهميته في تحقيق القيمة التجارية
- فهم الخدمات والوظائف ومستويات النضج المختلفة لمكتب إدارة المشاريع
- تحديد دور مفهوم التركيز على العملاء في مكتب إدارة المشاريع
- تحديد أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع
- فهم إطار حلقة قيمة مكتب إدارة المشاريع
- استكشاف عجلة مكتب إدارة المشاريع المولد للقيمة
- دعم الحضور للتحضير لشهادة PMI-PMOCP
الجمهور المستهدف
- مديرو المشاريع
- مديرو ضبط المشاريع
- مديرو البرامج أو التخطيط الاستراتيجي
- موظفو مكتب إدارة المشاريع
- استشاريو مكتب إدارة المشاريع
- مديرو مكتب إدارة المشاريع التنفيذيون
- مديرو إدارة المشاريع
- مديرو البرامج
- الأشخاص الذين يرغبون في الحصول على شهادة PMI-PMOCP
- الأشخاص الذين يرغبون في اكتساب المزيد من المعرفة حول مكتب إدارة المشاريع
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستحصل المنظمة على الفوائد التالية:
- تحسين التوافق الاستراتيجي لمكتب إدارة المشاريع مع أهداف العمل
- تعزيز عملية اتخاذ القرار بناءً على رؤى مكتب إدارة المشاريع المنظمة
- تحسين أداء مكتب إدارة المشاريع من خلال تبني أفضل الممارسات
- مهنيون مؤهلون في مكتب إدارة المشاريع جاهزون لقيادة عمليات البناء والتشغيل
- زيادة معدلات نجاح المشاريع والمحافظ
- مصداقية وتقدير مدفوعان بالشهادات
التأثير الشخصي
في نهاية هذه الدورة التدريبية لمكتب إدارة المشاريع (PMO) من "جلف رواد"، سيكتسب المشاركون ما يلي:
- الثقة للجلوس لامتحان PMI-PMOCP®
- معرفة متعمقة بأدوار وخدمات ووظائف وقدرات مكتب إدارة المشاريع
- مهارات عملية لإنشاء وتطوير مكاتب إدارة المشاريع
- التدريب على الامتحان من خلال أسئلة قائمة على المجالات
- التعرض لسيناريوهات واقعية لمكاتب إدارة المشاريع
- الاعتراف المهني من خلال شهادات PMI
محتوى الدورة
اليوم الأول
الأساسيات والمفاهيم الرئيسية لمكتب إدارة المشاريع
- افتتاح الدورة ومراجعة الأهداف
- ما هو مكتب إدارة المشاريع وأهميته
- أنواع ووظائف مكتب إدارة المشاريع
- مكتب إدارة المشاريع واستراتيجية المنظمة
- مفهوم نضج مكتب إدارة المشاريع
- حوكمة مكتب إدارة المشاريع
- أصحاب المصلحة والتواصل في مكتب إدارة المشاريع
اليوم الثاني
بناء وتشغيل مكتب إدارة المشاريع
- إنشاء مكتب إدارة المشاريع
- المراحل الأربع لبناء وتشغيل مكتب إدارة مشاريع فعال
- مكتب إدارة المشاريع وإدارة المخاطر
- مؤشرات الأداء الرئيسية لمكتب إدارة المشاريع
- مكتب إدارة المشاريع المرن والتحول الرقمي
- مكتب إدارة المشاريع وإدارة التغيير
اليوم الثالث
إطار حلقة قيمة مكتب إدارة المشاريع وعجلة القيمة - الجزء الأول
- ما هو إطار حلقة القيمة وأهميته؟
- عناصر الخط الأساسي التنظيمي
- المكونات الهيكلية لمكتب إدارة المشاريع
- دورة تجربة العميل لمكتب إدارة المشاريع
- مقدمة إلى عجلة القيمة لمكتب إدارة المشاريع
- الخطوة 1: بناء الوعي
- الخطوة 2: تقييم الحاجة
اليوم الرابع
عجلة قيمة مكتب إدارة المشاريع – الجزء الثاني
- الخطوة 3: عرض القيمة
- الخطوة 4: تطوير الخدمة
- الخطوة 5: إطلاق الخدمة
- الخطوة 6: تشغيل الخدمة
- الخطوة 7: مراقبة الخدمة
اليوم الخامس
عجلة قيمة مكتب إدارة المشاريع – الجزء الثالث
- الخطوة 8: تحسين الخدمة
- الخطوة 9: تسليم القيمة
- الخطوة 10: الاعتراف بالقيمة
- نظرة عامة على شهادة PMI-PMOCP
- مراجعة الدورة والختام
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 28 فبراير - 04 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 28 فبراير - 04 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 مايو - 03 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 مايو - 03 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 أغسطس - 02 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 أغسطس - 02 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 28 نوفمبر - 02 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 نوفمبر - 02 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة