ورشة عمل إدارة جودة المشاريع - Virtual Learning
تتضمن إدارة جودة المشاريع العمليات اللازمة لدمج سياسة الجودة الخاصة بالمؤسسة فيما يتعلق بتخطيط وإدارة ومراقبة متطلبات جودة المشروع والمنتج، بهدف تلبية أهداف أصحاب المصلحة. كما تدعم أنشطة التحسين المستمر للعمليات.
في بيئة الأعمال التنافسية سريعة التغير اليوم، يعد تقديم نتائج مشاريع عالية الجودة مفتاح بقاء المؤسسات وازدهارها. يسعى المديرون باستمرار لإنتاج نتائج جيدة الجودة مع تقليل التكاليف وتخفيف التأخيرات.
صُممت هذه الدورة التدريبية في إدارة جودة المشاريع لتقديم نظرة عامة شاملة على إدارة الجودة في المشاريع مع توازن دقيق بين الاعتبارات الكمية والنوعية، وستزود المشاركين بالمهارات الإدارية الأساسية والأدوات والمنهجيات اللازمة لتقديم نتائج مشاريع عالية الجودة بفعالية.
ستتضمن ورشة العمل التدريبية هذه حول إدارة جودة المشاريع ما يلي:
نظرة عامة على المفاهيم الرئيسية لإدارة جودة المشاريع
المفاهيم والأدوات والتقنيات المستخدمة في تخطيط الجودة ومراقبتها بالاقتران مع طريقة المسار الحرج (Critical Path Method)، وطريقة السلسلة الحرجة (Critical Chain Method)، ومنهجيات إدارة المشاريع الأخرى المثبتة.
مقدمة لأدوات التحكم الإحصائي في العمليات.
نظرة عامة على مشاكل المشاريع النموذجية واستراتيجيات تخفيفها.
تركيز شامل على تحقيق المنافع من فكرة المشروع حتى اكتماله.
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية تدريبًا شاملاً حول الموضوعات التي يغطيها المخطط التفصيلي للدورة. سيستخدم المدرب تقنيات تعليم وتيسير تعلم الكبار المثبتة مع التدريب النظري والمهاري، والمحاضرات التقليدية، بالإضافة إلى التمارين العملية، والمناقشات الجماعية، ومقاطع الفيديو، ودراسات الحالة. بينما سيتم تحقيق تعلم مهم، فإن الاستمتاع وتلقي تعلم لا يُنسى أمر بالغ الأهمية.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الورشة التدريبية في إدارة جودة المشاريع، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد معنى الجودة.
- فهم أهمية عمليات إدارة الجودة المتعمدة في المشاريع ودمج الجودة في بدء المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته واكتماله.
- تحديد وتوثيق متطلبات ومعايير الجودة للمشروع والمنتج.
- تطبيق تحليل التكلفة والعائد، ومخططات السبب والأثر، ومخططات التحكم، وأدوات أخرى في تخطيط المشروع ومراقبته.
- تطبيق مفاهيم أساسية للتحكم الإحصائي في الجودة.
- تطبيق ضمان الجودة والتحكم الفعال.
- الاستعداد وإجراء عمليات تدقيق الجودة.
- إدارة أصحاب المصلحة بفعالية لضمان رضاهم عن نتائج المشروع.
- تحسين مناخ وثقافة الجودة عبر دورة حياة المشروع.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من DXB Institute مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين المشاركين في أو يديرون مشاريع داخلية وخارجية في كل من القطاعين الخاص والعام. يُعد امتلاك معرفة مسبقة بتقنيات التحليل الكمي مفيدًا، ولكنه ليس مطلوبًا حيث سيتم تغطية جميع الأدوات والمنهجيات بدءًا من الأساسيات.
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستستفيد المؤسسة بشكل كبير من فهم الأفراد لكيفية عمل إدارة جودة المشاريع من خلال التركيز على:
- كيفية تخطيط إدارة الجودة ضمن المشاريع
- كيف يجب أن تتبع خطط المشاريع منهجيات الجودة التنظيمية
- فهم أدوات تخطيط المشاريع ولغتها ومختصراتها.
- فهم تخطيط الاعتمادية عالية الجودة داخل المشاريع
- كيفية إدارة الجودة عن طريق ترجمة الخطط إلى أنشطة جودة، تدمج سياسات الجودة الخاصة بالمؤسسة في المشروع
- فهم كيفية التأكد من أن مخرجات المشروع كاملة وصحيحة وتلبي توقعات العميل.
التأثير الشخصي
نتيجة لحضور هذه الورشة التدريبية في إدارة جودة المشاريع، سيستفيد المشاركون على النحو التالي:
- فهم أن إدارة جودة المشاريع تتناول إدارة المشروع ومخرجاته.
- التركيز وفهم ما يجب أن تتضمنه مهمة المشروع عالي الجودة.
- فهم متطلبات أصحاب المصلحة ومعايير القبول.
- فهم عملية تطوير نهج تخطيط الجودة للمشاريع.
- فهم التقنيات لدفع فريق العمل نحو تقديم جودة عالية.
- معرفة عمليات إدارة الجودة.
- الاستعداد لإجراء مراجعات الجودة والمشاركة في عمليات التدقيق.
- فهم تقنيات التحسين المستمر للعمليات.
محتوى الدورة
اليوم الأول
فهم إدارة جودة المشاريع ودمج الجودة في بدء المشروع
- مقدمات
- أساسيات المشروع
- العوامل البيئية للمؤسسة
- أصول العمليات التنظيمية
- قيود المشروع
- مفاهيم إدارة الجودة
- تعريف الجودة
- تكلفة الجودة
- إدارة الجودة ودورة حياة المشروع
- الجودة وبدء المشروع
- ميثاق المشروع ودراسة الجدوى
اليوم الثاني
التخطيط للجودة
- تخطيط إدارة الجودة: الأدوات والتقنيات
- تخطيط إدارة الجودة: المخرجات
- إدارة الجودة: المدخلات
- إدارة المتطلبات وإمكانية التتبع
- إدارة أصحاب المصلحة
- إدارة المخاطر
- خط الأساس للنطاق: هيكل تقسيم المنتج وهيكل تقسيم العمل
- تقنيات التقدير.
اليوم الثالث
التخطيط للجودة
- الجدولة: طريقة المسار الحرج ومخطط جانت
- إدارة الموارد وطريقة السلسلة الحرجة
- خط أساس التكلفة
- زحف النطاق والتحكم في التغيير.
- إدارة الجودة: الأدوات والتقنيات
- إدارة الجودة: المخرجات
اليوم الرابع
ضمان الجودة والتحكم فيها
- الجودة في مرحلة تنفيذ المشروع
- المسؤولية عن الجودة
- التحكم في الجودة: أدوات مراقبة ومراقبة المشروع وضمان الجودة، عمليات التحقق والتحقق من الصحة.
- مقدمة لأدوات التحكم الإحصائي في العمليات (SPC): تحليل باريتو، مخططات السبب والأثر، الرسوم البيانية التكرارية، تحليل الاتجاه، مخططات الانتشار، مخططات التحكم في العمليات،
- تدقيقات الجودة
- التحكم في الجودة: المخرجات
اليوم الخامس
الاتجاهات في ممارسات إدارة الجودة
- إدارة الجودة الشاملة
- خطط نفذ تحقق صحح (PDCA)
- إدارة المشاريع الرشيقة (Lean Project Management)
- ستة سيجما (Six Sigma)
- إدارة الجودة والمنافع
- إغلاق المشروع
- مراجعة ما بعد المشروع
- الدروس المستفادة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 يناير - 28 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 يناير - 28 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 مارس - 01 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 مارس - 01 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أبريل - 29 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أبريل - 29 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 يونيو - 01 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 يونيو - 01 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 يوليو - 29 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 يوليو - 29 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 26 سبتمبر - 30 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 سبتمبر - 30 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 أكتوبر - 28 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 24 أكتوبر - 28 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 26 ديسمبر - 30 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 ديسمبر - 30 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة