المصادر الاستراتيجية: المنهج الأمثل للشراء - Virtual Learning
تدرك الشركات الرائدة أن المصادر الاستراتيجية هي عامل لخلق القيمة وتعتبرها جزءًا لا يتجزأ من استراتيجياتها الشاملة للنمو. لتصبح منظمة مشتريات عالمية المستوى في القرن الحادي والعشرين، تحتاج الشركة إلى كفاءات مختلفة تمكنها من تنفيذ المصادر الاستراتيجية ونقل القيمة عبر سلسلة التوريد من المورد إلى العميل.
تتجاوز المصادر الاستراتيجية مجرد تخصيص الأعمال للموردين من قبل وظيفة الشراء. إنها نشاط متعدد الوظائف ينتج خطة عمل لعدة سنوات. تُبنى استراتيجيات المصادر الناجحة على تحليل دقيق للشراء، وصناعة التوريد، والمحركات الأساسية للقيمة.
ستتناول هذه الدورة التدريبية من جلف رواد للمصادر الاستراتيجية ما يلي:
المصادر الاستراتيجية: العناصر الحاسمة ومفاتيح النجاح
المصادر الاستراتيجية مقارنة بالمصادر التكتيكية أو التعاملية
أهمية المصادر الاستراتيجية
عملية الانتقال من المصادر التكتيكية إلى المصادر الاستراتيجية
أين تتناسب المشتريات الإلكترونية مع المصادر الاستراتيجية
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية حول المصادر الاستراتيجية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ستجمع هذه الدورة التدريبية بين مجموعة متنوعة من أساليب التدريس بما في ذلك المحاضرات التي يقدمها خبير عالمي في استراتيجية المشتريات وسلسلة التوريد. هذا برنامج تدريبي تفاعلي وتنافسي للغاية حول المصادر الاستراتيجية حيث سيعمل المشاركون ويتنافسون في تمارين جماعية ومناقشات جماعية تغطي الممارسات الحالية وعلاقتها بتطبيق المفاهيم الجديدة.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية حول المصادر الاستراتيجية، سيتمكن المشاركون من:
- تطوير استراتيجية مصادر استراتيجية تحقق نتائج ملموسة
- تنفيذ استراتيجية المصادر الاستراتيجية لزيادة إجمالي وفورات التكلفة
- تقييم وتحديد أولويات فرص التوفير
- إنشاء عمليات لإدارة أداء عقد المصادر الاستراتيجية
- تطبيق أفضل الممارسات والدروس المستفادة في جهود المصادر الاستراتيجية
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية حول المصادر الاستراتيجية للمهنيين في مجال المشتريات الذين يحتاجون إلى فهم عملية المصادر الاستراتيجية للمشاركة في فريق اكتساب المصادر الاستراتيجية.
هذه الدورة التدريبية من جلف رواد للمصادر الاستراتيجية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- مسؤولي المشتريات
- مسؤولي التعاقد
- متخصصي سلسلة التوريد
- مديري البرامج
- المنخرطين في تخطيط وتقييم وإعداد وإدارة المشتريات والمناقصات والعقود التي تغطي اقتناء المواد والمعدات والخدمات
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- تطوير استراتيجيات توريد حاسمة
- فهم الحاجة إلى التغيير نحو مناهج أكثر استراتيجية وابتكارًا
- فهم كيفية التمييز بين ما يعتبر “تكتيكيًا” وما هو “استراتيجي” حقًا عند تحديد المصادر
- تقييم كيفية تحقيق الاستراتيجيات المطبقة قيمة قابلة للقياس للمنظمة
- تحديد عملية المصادر الشاملة واستكشاف علاقة القيمة بكل من تلك المجالات
- فهم المراحل السبع لعملية المصادر الاستراتيجية
التأثير الشخصي
- تنفيذ استراتيجية المصادر الاستراتيجية لزيادة إجمالي وفورات التكلفة والقيمة والوصول إلى البائعين والمشاركة الاجتماعية والاقتصادية
- فهم المتطلبات الفعلية لسبب شراء خدمة أو منتج
- الثقة في تطوير استراتيجية ستوجه النهج المتبع في سوق التوريد، مع الأخذ في الاعتبار البيئة الخارجية والقضايا الداخلية
- الأدوات اللازمة لتطوير عملية مصادر تأخذ في الاعتبار التعقيد المحيط بسوق التوريد والفئة ذات الصلة
- إنشاء عمليات لتتبع وإدارة أداء عقد المصادر الاستراتيجية
- تطبيق أفضل الممارسات والدروس المستفادة في جهود المصادر الاستراتيجية
محتوى الدورة
اليوم 1
تحديد وتطبيق استراتيجيات المصادر الفعالة
- تعريف استراتيجية المصادر
- تحديد التميز في المشتريات
- المصادر التكتيكية مقابل المصادر الاستراتيجية
- فوائد المصادر الاستراتيجية
- الصناعة والمصادر الاستراتيجية
- عملية المصادر الاستراتيجية
اليوم 2
تطوير الاستراتيجية وإدارة السلع
- تطوير خطة المصادر الاستراتيجية
- تقييم وتحديد أولويات السلع
- تحليل سوق التوريد
- تطوير استراتيجية السلع
- تطوير استراتيجية الاقتناء
- تطوير خطة الانتقال
اليوم 3
اختيار مسار المصادر (المنافسة أو التطوير التعاوني للموردين)
- اختيار مسار التنفيذ
- تحديد المورد (الموردين) المفضلين
- تطوير الموردين وعملية المصادر الاستراتيجية
- قيود تطوير الموردين
- استراتيجية التفاوض – التنافسية مقابل التعاونية
- طلب المقترحات وتقييمها
اليوم 4
الاستفادة من أدوات وتقنيات إدارة التوريد لتحسين الأداء
- تحليل وتصنيف المشتريات
- الإدارة الاستراتيجية للتكلفة
- مبادئ إدارة التكلفة والقيمة
- فهم التكلفة الإجمالية للملكية
- أدوات وتقنيات تحليل الشراء
- قياس وتقييم الأداء
اليوم 5
إدارة أداء الموردين، إدارة الجودة، وتكامل قاعدة التوريد
- أهمية إدارة أداء الموردين
- تطوير والحفاظ على علاقات طويلة الأمد مع الموردين
- قياس وتقييم الأداء
- إدارة الجودة للمصادر الاستراتيجية
- تكامل وتطوير قاعدة التوريد
- السعي نحو التميز العالمي في إدارة التوريد
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 يناير - 28 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 يناير - 28 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 مارس - 25 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 مارس - 25 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أبريل - 29 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أبريل - 29 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 يونيو - 24 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 يونيو - 24 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 يوليو - 29 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 يوليو - 29 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 سبتمبر - 23 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 سبتمبر - 23 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 أكتوبر - 28 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 24 أكتوبر - 28 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 ديسمبر - 23 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 ديسمبر - 23 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
المصادر الاستراتيجية: المنهج الأمثل للشراء
5 أيام
870 جلسات
إدارة المشتريات واللوجستيات وسلاسل الإمداد
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة