تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال - Virtual Learning
تقدم هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال خريطة طريق شاملة لتطوير وتنفيذ واستدامة استراتيجيات تميز الأعمال عبر مختلف الوظائف التنظيمية. سيستكشف المشاركون الأطر والأدوات المجربة التي تستخدمها المؤسسات العالمية الرائدة لتحقيق أداء متفوق.
من خلال التحليل العملي والأمثلة الواقعية، تمكّن هذه الدورة التدريبية المهنيين من ترجمة الاستراتيجية إلى عمل. وتركز على تعزيز الابتكار، وتحسين قيمة أصحاب المصلحة، وترسيخ التميز في الحمض النووي للشركة لتحقيق الاستدامة على المدى الطويل.
ستسلط هذه الدورة التدريبية حول تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال الضوء على:
المبادئ والنماذج الأساسية لتميز الأعمال
أطر التخطيط الاستراتيجي للميزة التنافسية
بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء الرئيسية لتنفيذ الاستراتيجية
المواءمة التنظيمية ومراقبة الأداء
استدامة التميز من خلال القيادة والثقافة
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تتضمن هذه الدورة التدريبية محاضرات تفاعلية، وتمارين صياغة الاستراتيجيات، ودراسات حالة، ومناقشات جماعية لتعزيز التطبيق العملي.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال، ستتعلم ما يلي:
- فهم نماذج تميز الأعمال والأطر الاستراتيجية
- تطوير خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ والقياس
- مواءمة الموارد التنظيمية مع الأولويات الاستراتيجية
- تقييم الأداء باستخدام المقاييس المتوازنة وبطاقات الأداء
- تطبيق التحسين المستمر لتحقيق النجاح المستدام
الجمهور المستهدف
تُعد هذه الدورة التدريبية من جلف رواد حول تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال مثالية للمهنيين الذين يقودون أو يدعمون المبادرات الاستراتيجية، بما في ذلك:
- كبار المديرين ورؤساء الأقسام
- متخصصو الاستراتيجية وتخطيط الأعمال
- ممارسو التطوير التنظيمي
- مديرو الجودة والتميز
- المستشارون وقادة التغيير
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المنظمة
من خلال إرسال المشاركين إلى هذه الدورة التدريبية حول تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال، ستقوم منظمتك بما يلي:
- تطوير استراتيجية قوية تتماشى مع الرؤية والرسالة
- تعزيز الوضع التنافسي من خلال الابتكار
- تحقيق المواءمة الشاملة للوظائف والتماسك الاستراتيجي
- تحسين المساءلة من خلال قياس الأداء
- تمكين النمو المستدام ورضا أصحاب المصلحة
- بناء ثقافة مرنة للتحسين المستمر
التأثير الشخصي
سيكتسب المشاركون القدرة على:
- قيادة عمليات التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- ترجمة الاستراتيجية إلى مبادرات تشغيلية ذات معنى
- تطبيق نماذج التميز على وظائف أعمالهم
- قياس وتحسين الأداء الفردي والجماعي
- تعزيز قدراتهم القيادية والتفكير الاستراتيجي
- المساهمة في خلق قيمة طويلة الأجل داخل المنظمة
محتوى الدورة
اليوم الأول
أسس تميز الأعمال
- فهم مفهوم تميز الأعمال
- نظرة عامة على نماذج التميز العالمية (EFQM، Baldrige، إلخ.)
- القيم الأساسية، والممكنات، ومجالات النتائج
- دور القيادة والثقافة في التميز
- قياس الأداء للمؤسسات عالية الأداء
- تقييم نضج التميز
- ربط التميز بالاستراتيجية والعمليات
اليوم الثاني
التحليل والتخطيط الاستراتيجي
- المسح البيئي وتحليل SWOT
- مواءمة الرؤية والرسالة والقيم
- تحديد الأهداف الاستراتيجية وتحديد الأولويات
- تخطيط السيناريوهات والنظر في المخاطر
- مواءمة الموارد والمبادرات الاستراتيجية
- أدوات التفكير الاستراتيجي الفعال
- إشراك أصحاب المصلحة في التطوير الاستراتيجي
اليوم الثالث
تنفيذ الاستراتيجية والمواءمة
- ترجمة الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية
- منهجية بطاقة الأداء المتوازن
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات معلومات الأداء
- توزيع الأهداف عبر الأقسام
- خلق المواءمة من خلال التواصل والأدوار
- مراقبة تقدم الاستراتيجية وتكييفها
- التغلب على تحديات التنفيذ
اليوم الرابع
استدامة تميز الأداء
- ترسيخ التميز في العمليات اليومية
- منهجيات التحسين المستمر (PDCA، كايزن)
- ممارسات التدقيق والتقييم الذاتي
- إشراك الموظفين وتمكينهم
- إدارة التغيير لمبادرات التميز
- التقدير والمكافآت والاحتفال بالنجاح
- الابتكار كمحرك للتميز
اليوم الخامس
التكامل والأثر الاستراتيجي
- مواءمة التميز مع التحول الرقمي
- دور القيادة في الاستدامة طويلة الأجل
- تطوير خريطة طريق لاستراتيجية التميز
- دمج الملاحظات والرشاقة في الاستراتيجية
- دراسات حالة من الفائزين بجوائز التميز العالمية
- تخطيط العمل الشخصي والالتزام
- المراجعة النهائية وإيجاز الشهادة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 فبراير - 18 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 فبراير - 18 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 مارس - 25 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 مارس - 25 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 مايو - 20 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 مايو - 20 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 يونيو - 24 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 يونيو - 24 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 أغسطس - 19 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 أغسطس - 19 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 سبتمبر - 23 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 سبتمبر - 23 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 نوفمبر - 18 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 14 نوفمبر - 18 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 ديسمبر - 23 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 ديسمبر - 23 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
تطوير وتنفيذ استراتيجية تميز الأعمال
5 أيام
870 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة