شهادة في تحليل المؤسسات الاستراتيجي ومهارات الاستشارة - Virtual Learning
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. وتستند إلى أحدث تقنيات تعلم الكبار. وتشمل هذه التقنيات: عروض تقديمية من قائد الدورة، تتضمن مناقشة أمثلة حالات، عمل جماعي على دراسات حالة مبنية على التحليل، التفاعل والمناقشة، عروض DVD تقديمية من خبراء في الموضوعات حول جوانب هذين الموضوعين، محاكاة لمواقف وعلاقات استشارية فعلية، وتحليل القرارات في ظروف استراتيجية وتنافسية مختلفة.
سيكون التركيز على دراسة منظمات حقيقية تتخذ قرارات استراتيجية كبرى. وفوق كل ذلك، سيتم توضيح مبادئ ونهج تحليل المؤسسات الاستراتيجي والاستشارات بالإشارة إلى مواقف واقعية شارك فيها قائد الدورة شخصيًا.
أهداف الدورة
التحدي العام للمشاركين في هذه الدورة التدريبية من الرواد الخليجية هو تعزيز المهارات التحليلية للمديرين والمتخصصين ذوي الخبرة وتوفير المهارات الإضافية الأساسية لتمكينهم من الأداء بفعالية كمستشارين داخليين أو خارجيين.
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- تحليل الإمكانات المستقبلية لأعمال مؤسستك الحالية
- تحديد وتقييم فرص النمو المربح
- بناء فرق التخطيط الاستراتيجي ووضع خطط قابلة للتنفيذ
- تقديم المشورة وتحفيز وإشراك الزملاء أو العملاء لكسب التزامهم ودعمهم
- تقديم وقيادة تنفيذ الخطط المبتكرة
الجمهور المستهدف
تستهدف هذه الدورة التدريبية من الرواد الخليجية جميع المديرين والمتخصصين المشاركين في تحليل الفرص الجديدة وتنفيذها بفعالية. لذا، فإن الدورة مناسبة لمجموعة واسعة جدًا من القادة والمديرين والمستشارين، ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المخططون الاستراتيجيون الذين يرغبون في تعلم أحدث الأدوات والتقنيات
- أخصائيو التسويق الذين يحتاجون الآن إلى رؤية أوسع للأعمال
- مديرو العمليات الذين لديهم اهتمام بدور الإدارة العامة
- أخصائيو المالية ومحللو الاستثمار ذوو الخبرة
- مديرو الموارد البشرية المسؤولون عن إدخال التغيير
- المتخصصون العلميون والتقنيون المهتمون بالتخطيط الاستراتيجي
- مديرو سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية وعمليات الأعمال
- الموظفون ذوو الإمكانات العالية الذين يحتاجون إلى مقدمة سريعة للإدارة الاستراتيجية
محتوى الدورة
تحليل المؤسسات الاستراتيجي (1)
- ما هي الإدارة الاستراتيجية ولماذا هي مهمة؟
- الأدوات والتقنيات الرئيسية للتحليل الاستراتيجي
- تحليل بيئة الأعمال
- تحديد القوى الهيكلية الرئيسية في الأعمال
- الربط والمواءمة بين الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية
تحليل المؤسسات الاستراتيجي (2)
- تقييم جاذبية نشاط أعمالنا المختار
- توقع اتجاهات التنمية الرئيسية
- تقييم أدائنا في نشاط أعمالنا المختار
- التخطيط المتوازن مع رؤيتنا
- تصميم وتنفيذ خطة استراتيجية للنمو المربح
تطوير مهارات الاستشارة (1)
- تحديد الدور والعلاقة مع العميل الداخلي أو الخارجي
- تحديد نطاق المشروع – بداية العلاقة
- اقتراح عقد استشاري والتفاوض عليه
- اختيار أعضاء الفريق الداخليين والخارجيين
- إدارة توقعات العميل
تطوير مهارات الاستشارة (2)
- تحقيق إطلاق مشروع ناجح
- إدارة والتحكم في مشروع استشاري
- التعامل مع التباين والاختلاف في تنفيذ المشروع
- التعامل مع مشاكل إدارة المشاريع الداخلية والخارجية
- إعداد التقارير والعروض التقديمية بفعالية
أنشطة استشارية تحقق النتائج
- أهمية توازن الفريق – داخلي وخارجي
- ضمان نقل المعرفة الفعال إلى العميل
- مثال حالة للمناقشة – مشروع إشكالي
- مثال حالة للمناقشة – مشروع ناجح
- تقييم تأثير المشاريع في التحليل والاستشارات
- خطة عمل شخصية لتطوير مهارات تحليل المؤسسات والاستشارات
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 07 مارس - 11 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 07 مارس - 11 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 مارس - 25 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 مارس - 25 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 يونيو - 10 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 يونيو - 10 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 يونيو - 24 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 يونيو - 24 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 سبتمبر - 09 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 سبتمبر - 09 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 سبتمبر - 23 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 سبتمبر - 23 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 ديسمبر - 09 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 ديسمبر - 09 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 ديسمبر - 23 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 ديسمبر - 23 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة