شهادة في الاستراتيجية - Virtual Learning
ستوضح لك هذه الدورة التدريبية لشهادة في الاستراتيجية كيفية تزويد مؤسستك برؤية واضحة وخطط طويلة الأجل تساعدها على التحرك في هذا الاتجاه. ستأخذك خطوة بخطوة عبر منهج منهجي للتركيز على المستقبل، وتقديم رؤية واضحة للمكان الذي تتجه إليه المؤسسة والمسار الذي ستتبعه للوصول إلى هناك، ثم تتبع وقياس تقدم المؤسسة في تحقيق ذلك. يقدم هذا النهج المتكامل مؤسسة متناسقة تعمل فيها كل الأدوار معًا نحو نفس الهدف.
ينصب التركيز على كيفية تطوير خطط عمل استراتيجية ثم وضعها موضع التنفيذ. ستكتشف كيفية مواءمة المؤسسة مع الاستراتيجية من خلال إشراك أصحاب المصلحة، وتفويض المهام للآخرين، وقياس التقدم، وإجراء التعديلات التكتيكية على طول الطريق. كما يشرح طرقًا فعالة لتقييم مدى تحقيق الأهداف الاستراتيجية، واستخلاص الدروس، والتعرف على النجاح ومساهمات الأفراد.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من جلف رواد الضوء على:
مبادئ وأساليب الإدارة الاستراتيجية وتخطيط الأعمال
توصيل الخطة لضمان الفهم والالتزام والمساءلة
كيفية تقييم ومراجعة تنفيذ الخطة والأداء مقابلها
أهمية الإبداع والابتكار في الإدارة الاستراتيجية
كيفية تقييم وإدارة المخاطر الاستراتيجية
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية لشهادة في الاستراتيجية مجموعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ويشمل ذلك المناقشات ودراسات الحالة والعروض التقديمية والتمارين.
تتيح لك كل جلسة تطوير مهاراتك باستخدام دراسات حالة حقيقية ثم تطبيقها على مؤسستك لتحليل فعالية توجهك نحو النتائج.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادرًا على:
- تحديد رؤية واضحة وقابلة للتحقيق وملهمة
- تطوير أهداف استراتيجية تتماشى مع هذه الرؤية
- الموازنة بين المخاطر الاستراتيجية والنتائج المرجوة
- اختيار المقاييس الأساسية لقياس التنفيذ
- تقييم الانحرافات عن خطتك وأسبابها
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المديرين في المجالات التشغيلية والوظيفية والدعم في شركات القطاع الخاص، والجمعيات الخيرية، والمؤسسات الحكومية، والسلطات المحلية، ووزارات الحكومة المركزية. يمكن تطبيقها على مؤسسة كاملة أو وحدة تشغيلية هامة، تتمتع ببعض الاستقلالية، ضمن منظمة أكبر:
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن الاستراتيجية، التسويق، البحث، العمليات، الموارد البشرية، المالية، إلخ.
- مديرو الخطوط والمديرون الوظيفيون، قادة الفرق والمشرفون
- المديرون الاستراتيجيون الذين يرغبون في تقييم نهجهم الحالي للاستراتيجية
- المديرون التشغيليون الذين يتطلعون إلى تحمل المزيد من المسؤوليات الاستراتيجية
الكفاءات المستهدفة
التأثير على المؤسسة
ماذا ستحقق المؤسسات من إكمال الموظفين لهذه الدورة التدريبية 'شهادة في الاستراتيجية'؟
- القدرة على تقديم مساهمات أكثر استنارة في الخطط الاستراتيجية
- وعي أكبر بكيفية مساهمتهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
- قدرة أفضل على فهم مقاييس الأداء والتصرف بناءً عليها
- استخدام أكثر فعالية للموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
- خطط عمل متسقة مع الرؤية والأهداف العامة للمؤسسة
- زيادة قبول المسؤولية عن تحقيق الأهداف الاستراتيجية
التأثير الشخصي
سيتمكن المشاركون من تطوير مهاراتهم الإدارية الشخصية من خلال أن يكونوا:
- أكثر وعيًا بالعوامل التي ستؤثر على القرارات الاستراتيجية
- أكثر دراية بأنواع الأعمال وهياكل الأعمال بشكل عام
- أكثر دراية بالتحديات والفرص الاستراتيجية لمؤسستهم
- أكثر ثقة في تقديم المدخلات الاستراتيجية في مجموعة واسعة من المواقف
- قادرين على التعرف على كيفية ترجمة أنواع مختلفة من المبادرات الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية
- قادرين على تولي أدوار أعلى مستوى وأكثر مسؤولية في المؤسسة
محتوى الدورة
اليوم الأول
ما هي الاستراتيجية؟ فهم الصورة الأكبر
- مبادئ الإدارة الاستراتيجية وتخطيط الأعمال
- نطاق خطة العمل الاستراتيجية
- الإبداع والابتكار في الإدارة الاستراتيجية
- أهمية التشاور مع الزملاء وأصحاب المصلحة الآخرين
- مبادئ وأساليب التفويض
اليوم الثاني
تطوير خطة عمل استراتيجية لمؤسستك
- التحليل الاستراتيجي لبيئتك
- أدوات وتقنيات تحليل الصناعة
- تتبع تطورات السوق
- فهم قدرة مؤسستك على الاستجابة لفرص وتهديدات السوق
- التوافق الاستراتيجي لهيكل مؤسستك وعملياتها التجارية وثقافتها
- توليد الخيارات الاستراتيجية وتحديد أولوياتها واختيارها
اليوم الثالث
كيفية ضمان التوافق الاستراتيجي
- مبادئ التوافق الاستراتيجي
- نظام إدارة استراتيجية
- تطوير خريطة استراتيجية
- بدائل لخريطة الاستراتيجية
- مزايا وعيوب بطاقة الأداء المتوازن
- التوافق الاستراتيجي الشامل
اليوم الرابع
كيفية تنفيذ وتقييم خطط العمل الاستراتيجية
- تحليل أصحاب المصلحة والتواصل
- تخصيص الأفراد والموارد للخطة
- تقييم وتحسين الأداء مقابل الخطة
- كيفية تقييم وإدارة المخاطر
- قياس الأداء وإدارته
اليوم الخامس
وضع خطة العمل الاستراتيجية موضع التنفيذ
- توصيل الاستراتيجية لمواءمة مؤسستك
- الحصول على الالتزام بالاستراتيجية والمسؤولية عنها
- التنفيذ الفعال - تحويل الخطط الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة
- دراسة حالة: ربط الخطط التشغيلية بالأهداف الاستراتيجية
- الأهداف الشخصية والخطط والالتزام بالعمل
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 يناير - 28 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 يناير - 28 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أبريل - 29 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أبريل - 29 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 يوليو - 29 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 يوليو - 29 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 24 أكتوبر - 28 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 24 أكتوبر - 28 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة