المحترف المتكامل في الإستراتيجية والقيادة - Virtual Learning
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
التفاصيل ستتوفر قريباً...
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
اليوم الأول
التفكير الإستراتيجي والتحليل الخارجي
- تعريفات الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
- لماذا الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي مهمان
- فهم الأطر الرئيسية للتحليل الإستراتيجي
- إستراتيجيات القطاعين الخاص والعام – أوجه التشابه والاختلاف
- التحليل الخارجي - فهم وتحليل جاذبية الأعمال
- تحليل العملاء ومقارنة وضعك الإستراتيجي
- مدى جاذبية اللعبة التي اخترنا أن نلعبها
اليوم الثاني
التحليل الداخلي والاندماج في الاختيار الإستراتيجي
- التفاعل والتوازن بين التحليل الخارجي والداخلي
- التحليل الداخلي: المالي
- التحليل الداخلي: غير المالي
- مفهوم وتطبيقات “بطاقة الأداء المتوازن”
- تشخيص وتحليل المشاكل والفرص الإستراتيجية
- دمج التحليل في الخيارات الإستراتيجية - SWOT ومصفوفة الإستراتيجية
- مدى جودة أدائنا في اللعبة التي اخترنا أن نلعبها
اليوم الثالث
الخطط الإستراتيجية وأهمية التحالفات والمشاريع المشتركة
- مراجعة الأدوات المستخدمة حتى الآن
- محتوى الإستراتيجية: تجنب “الشلل بالتحليل”
- تجميع خطة إستراتيجية – إطار العمل ذو الخمس صفحات
- إستراتيجيات التحالفات والمشاريع المشتركة
- إدارة التحالفات والمشاريع المشتركة
اليوم الرابع
الإستراتيجية العالمية، بناء الفريق وإدارة الاتصال الداخلي
- جوهر العولمة والإستراتيجية العالمية
- العولمة – البعد الإستراتيجي
- العولمة – البعد التنظيمي
- العولمة – البعد البشري
- كيفية بناء وإدارة فريق التخطيط الإستراتيجي
- توصيل الإستراتيجية عبر المنظمة
- كسب التزام فريقك ودعمه للإستراتيجية
اليوم الخامس
التنفيذ الإستراتيجي وتحقيق القيمة من الإستراتيجية
- مواءمة الإستراتيجية، الثقافة، الهيكل والأفراد
- التنفيذ الفعال - تحويل التحليل والتخطيط الإستراتيجي إلى عمل
- مواءمة وربط الإستراتيجية بالأهداف التشغيلية
- التنفيذ – إنجاز الأمور العملية
- بناء منظمة الغد من منظمة اليوم
- التخطيط الإستراتيجي على المستوى الشخصي
- نظرة عامة: عملية الإستراتيجية الكاملة
- ملخص واستنتاجات - القيمة المؤسسية والفردية للتخطيط الإستراتيجي
الوحدة الثانية: مرونة القيادة
اليوم السادس
أن تصبح قائداً مرناً
- الوجه المتغير للقيادة في العالم الحديث
- ما هي المرونة (Agile)؟ مبادئ وبيان Agile
- تطوير عقلية وسلوكيات وخصائص Agile
- فهم المرونة التنظيمية
- النماذج التنظيمية في الأعمال
- إتقان التغيير
اليوم السابع
العوامل الإستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية
- تعريف القيادة الإستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية
- نماذج ومبادئ الإستراتيجية
- جمع البيانات التنظيمية والتخطيط
- تحدي 'المألوف': الصندوق البديل
- تحديد السلوكيات والقيم المطلوبة في المنظمة
- إنشاء شعار الرؤية V: ضمان مشاركة الجميع
اليوم الثامن
التطوير التنظيمي والأداء
- أهمية التطوير التنظيمي والإستراتيجية
- تحديد مواهبك للنمو المستقبلي: نماذج ومبادئ
- أطر الكفاءات والسلوكيات
- استخدام أنظمة إدارة الأداء
- خيارات التطوير لزيادة التميز التنظيمي
- تخطيط التعاقب وتقنيات OCR
اليوم التاسع
بناء علاقات إستراتيجية قوية
- لماذا بناء العلاقات مهم في العمل
- إدارة العلاقات الإستراتيجية وعلاقات العملاء
- تخطيط أصحاب المصلحة الرئيسيين
- تحديد خريطة القوة والتأثير
- التواصل: تقنيات لتحسين العلاقات
- استخدام تحليل البيانات لإثراء العمل
اليوم العاشر
تحقيق ثقافة التميز التنظيمي
- ما هي الثقافة؟
- بناء ثقافة التميز التنظيمي
- كسب دعم الآخرين
- مراجعة نماذج التميز التشغيلي ومقارنتها
- تطبيق وترسيخ التميز التنظيمي في الأعمال
- ملخص ومراجعة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 14 مارس - 18 مارس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 مارس - 01 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 مارس - 01 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 يونيو - 17 يونيو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 يونيو - 01 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 يونيو - 01 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 سبتمبر - 16 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 26 سبتمبر - 30 سبتمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 سبتمبر - 30 سبتمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 12 ديسمبر - 16 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 26 ديسمبر - 30 ديسمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 ديسمبر - 30 ديسمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
المحترف المتكامل في الإستراتيجية والقيادة
5 أيام
870 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة