برنامج القيادة الاستراتيجية عالية التأثير - Virtual Learning
في عالم يزداد تقاربًا، تتعرض جميع المنظمات ومديروها باستمرار لتقلبات وتحولات غير متوقعة تتطلب منهم الاستجابة بسرعة وفعالية واستراتيجية. ستوفر هذه الدورة التدريبية في الإدارة والقيادة حول برنامج القيادة الاستراتيجية عالية التأثير للمشاركين الثقة والكفاءة والأدوات اللازمة لمواجهة التغييرات الضرورية وإحداثها بشكل استباقي لإضافة قيمة لجميع أصحاب المصلحة. ستعرض لك استراتيجيات مجربة وموثوقة ومتطورة لتلبية التوقعات المتزايدة لأصحاب المصلحة الخارجيين والجيل الجديد من الموظفين.
تستكشف هذه الدورة التدريبية مبادئ القدرة على القيادة الاستراتيجية لمساعدتك على تطوير نهج على جميع مستويات مؤسستك لبناء ثقافة جديدة تتبنى التحديات والتغيير.
ستركز هذه الدورة التدريبية في الإدارة والقيادة حول برنامج القيادة الاستراتيجية عالية التأثير أيضًا على الأدوار الحاسمة لقائد الفريق والمدير المتوسط في تسخير إمكانات فريقهم، وتقدم وتطبق تقنيات لتحويل المنظمة والفرق من المستوى المتوسط إلى التميز.
سيسلط معهد رواد الخليج الضوء على ما يلي في "برنامج القيادة الاستراتيجية عالية التأثير":
قدرتك الشخصية على القيادة الاستراتيجية
ممارسة القيادة بفعالية أكبر للتدخلات عالية التأثير
تطوير فريقك وتحفيزه لتحقيق أقصى أداء
استخدام التفكير الاستراتيجي للتعامل مع مقاومة القيادة والتغيير
البقاء في الطليعة – التحلي بالشجاعة والجرأة
إنشاء بيئة عمل مرنة
تعلم كيفية تطبيق أفضل الممارسات من بعض المنظمات الأكثر تقديرًا في العالم
الاستفادة من مواهب جيل الألفية
تحدي الافتراضات
استخدام القياس لبناء المساءلة من أجل التحسين المستمر
5 أيام
30 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستوفر جلسات هذه الدورة التدريبية في الإدارة والقيادة حول برنامج القيادة الاستراتيجية عالية التأثير تجربة تفاعلية وجذابة لمجموعة من نماذج وأساليب وأدوات القيادة والاستراتيجية المثبتة. عمل جماعي عالي التأثير، تمارين، محاكاة مواقف، تغذية راجعة فردية، ودراسات حالة مدعومة بخبرة الميسرين الدولية مع منظمات عالمية المستوى. ستكون هناك فرص لتطبيق التعلم على ظروف المشاركين الخاصة.
تقدم هذه الدورة التدريبية نظامًا للإدارة الاستراتيجية - إطارًا كاملاً لمساعدتك على قيادة الاستراتيجية لمؤسستك. كما ستنشئ خطة عملك الشخصية لمساعدة فرق العمل على التطوير حتى يمكن توسيع التعلم ومشاركته بعد هذه الدورة التدريبية.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية "برنامج القيادة الاستراتيجية عالية التأثير"، ستتعلم ما يلي:
- تطبيق أساليب أفضل للقيادة والإدارة الاستراتيجية
- تطوير المرونة والقدرة على التكيف في الاستجابة للتغيير وعدم اليقين
- التعرف على فرصك وتحدياتك القيادية والاستجابة لها بفعالية أكبر
- فهم وتطبيق ممارسات القيادة من بعض المنظمات الأكثر تقديرًا في العالم
- تحويل مؤسستك لتبني الفرص والتحديات
- تطوير فريقك لتقديم تحسين مستمر ذي قيمة مضافة
الجمهور المستهدف
ستفيد هذه الدورة التدريبية في الإدارة والقيادة من معهد رواد الخليج حول برنامج القيادة الاستراتيجية عالية التأثير المديرين الذين يتوقون إلى طرق جديدة لمعالجة المشكلات التنظيمية التقليدية. إنها مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ذوي الخبرة وستكون ذات فائدة خاصة لـ:
- المديرون العامون ورؤساء الأقسام
- مديرو المشاريع أو البرامج أو المحافظ الذين يحتاجون إلى رؤية استراتيجية أوسع
- مديرو الخطوط الأمامية الذين يواجهون ضغوطًا لإنجاز المزيد بموارد أقل
- كبار المديرين المكلفين بتحويل إداراتهم أو أقسامهم
- المتخصصون في الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى الاطلاع على ممارسات القيادة الجيدة
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستطور أساليب جديدة للقيادة والإدارة الاستراتيجية للمساعدة في بناء منظمة أكثر فعالية ونجاحًا من خلال:
- تطوير قدرة أكبر على القيادة
- المساهمة في تحقيق أداء تنظيمي متميز
- تطوير قدرة المديرين على اتخاذ قرارات صائبة بسرعة
- زيادة الحماس لمواجهة التحديات
- قياس النتائج لضمان المساءلة وتحسين أداء الموظفين
- زيادة حل المشكلات التعاوني والابتكار
- إنشاء بيئة قائمة على القيم تكافئ المساءلة والاحترام
التأثير الشخصي
ستطور تقديرًا جديدًا لقدرتك على القيادة من خلال:
- القيادة بفعالية ومرونة أكبر
- توجيه فريقك نحو مستقبل مرغوب
- فهم التأثير الاستراتيجي لدورك الحالي
- المساهمة في تحقيق فوائد لأصحاب المصلحة بطرق هادفة وقابلة للقياس
- تطبيق أدوات وتقنيات عملية ومثبتة على مواقف العالم الحقيقي
- إعادة تصميم هيكل فريقك لزيادة القيمة
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: القيادة لتحقيق النجاح الاستراتيجي
اليوم الأول
السياق الحالي للقيادة
- تعريفات القيادة
- التعلم ذو الحلقتين
- الأساليب العقلانية وغير العقلانية
- قيادة المجموعات والمنظمات
- التغيير التحويلي
اليوم الثاني
المواءمة: ربط الاستراتيجية بالعمليات
- نظرة عامة على نظام الإدارة الاستراتيجية
- قياس النتائج
- أسس النجاح: القيادة الاستراتيجية
- مفاهيم إدارة عمليات الأعمال
- وصف وتحقيق التحسينات باستخدام نماذج العمليات
اليوم الثالث
تحليل وحل المشكلات المعقدة
- الفرق بين المشكلات البسيطة والمعقدة
- فهم التعقيد
- حل المشكلات المعقدة باستخدام التفكير المنظومي
- تقنيات التفكير الإبداعي
- تحليل الحجج وإعدادها والفوز بها
اليوم الرابع
التخطيط للنجاح
- الفرق بين الاستراتيجية الجيدة والاستراتيجية السيئة
- إعداد دراسة جدوى للأعمال
- اتخاذ القرارات الجماعية والتغيير
- الإدارة القائمة على الأدلة – ما الذي ينجح حقًا؟
- إيجاز دراسة الحالة
اليوم الخامس
التغلب على مشكلات التنفيذ – أدوات وتقنيات مفيدة
- إدارة العوامل البشرية في أداء الأعمال
- اختبر قيادتك – دراسة حالة عملية
- التغلب على التحيز وفهم علم النفس لتحقيق النتائج
- الخطط والعروض التقديمية الفردية
- الالتزام بالعمل
الوحدة الثانية: القيادة من أجل التأثير التنظيمي
اليوم السادس
استشراف المستقبل والتأثير فيه
- لماذا يحتاج المديرون إلى أن يصبحوا قادة؟
- الهدف من القيادة
- نظرة جديدة للقيادة: أدوار المدرب والموجه
- المكونات الأساسية للمنظمة عالية الأداء
- أنماط القيادة: التقييم الذاتي
- أهمية السياق
- ملحمة شاكلتون: الدروس المستفادة
- تأثير القيادة على الأداء
اليوم السابع
توظيف القادة المستقبليين، إعدادهم وتدريبهم
- جذب أفضل المواهب: ممارسات معيارية
- فهم الموظفين الجدد المستقبليين: مرحبًا بكم في عصر جيل الألفية
- إنشاء بيئة قائمة على القيم بدلاً من البيئة القائمة على السياسات
- أساليب جديدة لإعداد الموظفين الجدد
- إيجاد وتوظيف أفضل المواهب
- الأساس البيوكيميائي للموظفين المنتجين
اليوم الثامن
الاستفادة من المواهب
- القيادة: فن الإمكانيات
- تطوير الثقة: أساس إشراك الموظفين في تحديد الاتجاه
- ملء الدلو النفسي للموظف
- تحقيق الأداء "المميز" من خلال توقع المزيد
- أدوار التدريب: متى تكون مستشارًا، ميسرًا، أو مستشارًا
- هيكلة عمليات الفحص المنتظم الفعالة
- بناء المساءلة عن الأهداف
- المحادثات الحاسمة: كن حازمًا دون التقليل من شأن الآخرين
اليوم التاسع
تمكين فريقك لتحقيق أداء عالٍ
- أساليب جديدة للعمل الجماعي
- عناصر الفرق الفعالة
- صنع القرار: اختيار أفضل استراتيجية تناسب ظروفك
- تحقيق التوافق مع رؤية الشركة ورسالتها
- تغيير نظام القياس الخاص بك لبناء الالتزام والحماس
- تحديد مجموعة "متوازنة" من مؤشرات الأداء الرئيسية
- التقدير والمكافآت
اليوم العاشر
قيادة التغيير!
- أن تكون عامل تغيير
- بناء نموذج للتأثير في التغيير: دروس من النسر
- فهم واستغلال قاعدة قوتك
- تأثير التواضع
- الوصول إلى عقول وقلوب المعاندين
- تحقيق نتائج مربحة للطرفين
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 يناير - 21 يناير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 يناير - 21 يناير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 فبراير - 25 فبراير, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أبريل - 22 أبريل, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أبريل - 22 أبريل, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 مايو - 27 مايو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 يوليو - 22 يوليو, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 يوليو - 22 يوليو, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 أغسطس - 26 أغسطس, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 17 أكتوبر - 21 أكتوبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 17 أكتوبر - 21 أكتوبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 21 نوفمبر - 25 نوفمبر, 2027 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
برنامج القيادة الاستراتيجية عالية التأثير
5 أيام
870 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في معهد دي إكس بي، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد دي إكس بي. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة